公益責信專訪:用知識和資訊支持公益
5 1 月 2021 - Impact Hub

NPO的永續經營奠基於公眾信任,公益責信協會致力於促進公益團體的財務透明及治理能力提升,提升財管效能;同時也讓捐款者、公部門等周邊相關人士得以充分對話,促進健全公民社會發展。為貼近地方,協會更展開全臺巡迴工作,深入組織現場,共同建立合適財會制度,使臺灣公益部門更加穩健。

 

建立公益團體明確的責信制度

「培力、倡議、公眾溝通與公益觀察」是公益責信協會落實社會組織財務透明的主要工作目標。卸下了創辦人兼理事長的身分,Simon目前以執行長的角色繼續為協會服務,具有財務管理背景與實務經驗的他,觀察到社會組織的營運仍有許多尚未成熟的狀況,希望能夠貢獻己力,從財會角度出發,拉近民眾與公益團體之間的距離。

除了建立明確的責信制度,協會更自行成立「聰明公益資訊平台(Smart Donor)」透過一站式服務,彙整各公益團體的財務報告、登記財產清單等公開資料,讓捐款人和組織間的溝通循環更加便利,同時也能提高協會自身公信力。

 

公益觀察 讓數據說

想要深入了解公益團體營運面的困境,就必須以開放的態度、嚴謹的方法蒐集資料。Simon特別強調協會在學術方面對公益觀察的研究成果,利用財政部公開資料分析過往捐款人的行為模式,更與民調公司合作,透過廣泛資訊調查、抽樣,讓數據成為強而有力的倡議證明,強化協會推動政策倡議的說服力。

 

熱情+專業 實踐斜槓公式

「社會問題之所以存在,就有一定的複雜度,我們的熱情能否回應這些難題?」究竟創業需要具備什麼要件?Simon認為光有熱情,並不能支撐理想,還得結合專業能力,並培養跨領域的基礎知識,才能準確掌握問題脈絡,找出確切的解決方案。

為此,Simon讓自己成為一塊海綿,重新吸收社會學、人類學、經濟學等知識理論,爬梳國內外專書與期刊論文,好讓公益責信協會可以順利降落在正確的方向,找到無人耕耘和解決的社會痛點。

 

站穩腳步 就此紮根

「為什麼要看我的財務狀況?你們要幹嘛?」縱使擁有專業與熱情,提到財會管理培力與協助,免不了遭受外界的不安與質疑,因此,一個穩定且能夠對外開放的實體據點,成為公益責信協會找尋的目標。「前面至少有半年都在咖啡廳流浪!」隨著團隊夥伴擴增,NPO Hub滿足了Hubbers開會討論、一起工作的需求;明亮且不受干擾的辦公空間則提高工作品質,也能削減外界疑慮,幫助合作團體提升信任感。

這裡不只是工作空間,NPO Hub更希望在所有Hubbers的共同努力下,營造對NPO友善的環境與氛圍,成為支持夥伴實踐目標的聚落生活圈。