為了「誰」的未來？ 2024 Global Goals Week 【未來高峰會 Pact for the Future】
聯合國未來高峰會與行動日 備受全球矚目的未來高峰會（Summit of the Future），在 2024 年 9 月的 Global Goals Week 期間，於紐約聯合國總部展開。在正式的高峰會開始前，為了凝聚起各界共識，安排了兩天的行動日（Action Day），不僅提供了充足的討論空間，更匯集各國超過 7000 名來自私部門、學術界、公民團體以及青年等的代表，讓各界參與者共同思考，並聚焦於具體行動計畫的設計與協作，創造更共融的未來社會。 Pact for the Future：關注未來世代的全球盟約 本次高峰會的重點成果之一，是通過了歷時多年討論與修正的《未來盟約》（Pact for the Future）。該協議可說是各國對於聯合國、國際體系與國際法承諾的有力聲明，其涵蓋五大層面以及延伸的 56 項具體行動，包括「永續發展與融資發展」、「國際和平與安全」、「科學、技術和創新」、「數位合作」、「青年與未來世代參與」以及「國際治理轉型」。 永續發展目標（SDGs）的再進化 正如聯合國秘書長古特雷斯（António Guterres）所言：「我們沒辦法用上一世代建立的制度，創造出適合下一世代生活的未來。」在加速實現永續發展目標（SDGs）的階段，《未來盟約》奠基於這些目標的基礎之上，不僅要讓 SDGs […]
第三屆白蘭媽媽夢想勇敢GO｜跨域激盪，從夥伴關係建構夢想藍圖
白蘭與 Impact Hub Taipei 攜手合作的第三屆「白蘭媽媽夢想勇敢GO」計畫，於 3 月 17 日舉行了第二次的培力課程（Brown Bag）。我們再次邀請擔任過第一屆講師的林紹偉（社會設計孵化器 Social AED 發起人）帶領設計思考工作坊，透過實作練習與分組共創，讓媽媽們認識設計思考，並運用到她們的夢想實踐計畫中。 「請在轉彎三次內，畫一條線穿過所有圓圈。」課程一開始，紹偉便透過一個簡單的腦力激盪，讓媽媽們打破自己所設下的框架，在有限的規則內，創造無限可能的解方，並點出設計思考共創的價值：「如果真的有框架存在，那麼打破框架最好的方式就是你身旁的夥伴。」 夥伴關係與跨域共創 紹偉首先向媽媽團隊介紹「設計思考理論：雙鑽石模型」，第一步先同理使用者、定義問題，再透過跨域激盪的價值共創，從眾多點子中挖掘好點子，並用原型設計評估資源與可行性。接著紹偉引導媽媽們依照上述流程進行實作，媽媽以自己為人物誌主角進行訪談練習，大家畫出自己的肖像畫，寫下自己擅長與不擅長的事、天生自帶的特殊能力與想實踐的夢想，並向身旁的夥伴侃侃而談自己的夢想與築夢路上所遇到的種種阻礙。從這樣的實作練習中，不僅讓媽媽們認識人物誌與使用者訪談，並且從交流與分享中，促進夥伴與合作關係，也讓媽媽們重新思考築夢的方向。 『 我跳脫了框架，找到了多種答案，並從夥伴的不同角度看見可行性！』 為幫助媽媽夢想能有具體清晰的行動方案，紹偉引導媽媽探討表面問題背後的真實問題，找到足夠具體、精準的受眾以及想達成的願景，並預設解決方案。我們將原先的團隊打散，讓不同團隊的成員帶著不同的專長與經驗，替其他媽媽的夢想計畫心智圖開展想法，並以可以實現團隊目標為原則，投票給喜歡的解方。畫布上的每個色彩都來自不同背景的媽媽。從不同的專業觀點去形塑問題的全貌，並透過心智圖共創，進而延伸、創造更多的可能。 要趕快行動，不怕失敗！ 「使用者說不出自己想要什麼，直到體驗到了服務。」整個設計思考的邏輯裡，並不要求一定要做出最完美的行動方案，而是透過原型設計（Prototyping），快速得到市場驗證與使用者經驗。媽媽們透過方案草圖，畫出透過設計思考後的夢想分鏡，並分別與身旁的人分享她們計畫與願景。 課程的最後，紹偉以馬力歐為例，引導大家思考：馬力歐內心最渴望的是星星、花、還是香菇？「是碧姬公主！」一位媽媽跳脫選項之外的快速回答讓大家不禁會心一笑。對馬力歐來說救回公主的美好未來是促動他冒險的深層渴望，星星、花、香菇不過是達成目標的工具。這個案例分享是希望媽媽團隊在說服夢想計畫的服務對象時，要記得「美好願景才是該向目標受眾推廣的內容」。而「白蘭媽媽夢想勇敢GO」計畫宗旨，就是希望可以成為媽媽達成夢想的工具，讓媽媽的心願不再是遙不可及的夢想。 活動的尾聲，伴隨著溫馨回顧短片，我們特別致贈每位勇敢媽媽們訂製花束，為努力實現夢想的媽媽們獻上祝福。花束來自「白蘭媽媽夢想勇敢GO」第一屆勇敢團隊「蒔光盒子」，她們透過參與計畫實踐了開創花材訂閱服務的夢想，我們期待能將這份永不放棄的精神傳承下去，鼓舞更多渴望實現自我價值的媽媽，持續創造正面影響力。 ｜關於 白蘭媽媽夢想勇敢GO 計畫｜ 白蘭攜手 Impact Hub […]
第三屆白蘭媽媽夢想勇敢GO｜媽媽勇敢追夢之旅正式啟航！
白蘭攜手 Impact Hub Taipei 共同合作的「白蘭媽媽夢想勇敢GO」計畫已邁入第三屆！這是一個陪伴媽媽成長的孵化器，不僅提供安心的支持系統，讓媽媽跨出勇敢第一步，也實踐當初的夢想提案！ 第三屆首次培力課程（Brown Bag），我們邀請到毛蟲藝術心理諮商所張秀娟老師，帶領媽媽們透過心理劇與藝術療癒創作，開啟「勇敢去GO」的旅程。 一開始，老師讓媽媽們選擇一張代表自己的圖卡後，再與另外一位媽媽配對，並藉由這張圖卡上的圖案，來分享自己的夢想、過往的經驗，以及目前面臨的挑戰。活動環節經過兩輪，除讓媽媽們可以在輕鬆氛圍下向同儕分享自己的夢想，也讓要相處半年的媽媽同學們，相互認識、產生連結，成為彼此支持的力量。 彼此熟悉後，老師開始帶領媽媽們梳理母職以外的多元角色，是不是因為被賦予了媽媽的標籤後，反而會一直侷限在「媽媽」的角色中？也讓媽媽們透過換位思考，來理解支持自己完成夢想的人。 「原來我的伴侶這麼地支持我，讓我可以勇敢完成夢想，我要好好謝謝他！」媽媽們意識到，跳脫了一直被框住的「媽媽」標籤，換一個角度來理解在背後支持他的人，其實一直都在。而且當他們發現表達「感謝」，原來是可以帶給他們更大的勇氣與能量的。 課程最後，媽媽們經由藝術創作與彼此分享心路歷程，如此正向的交流不僅獲得其他媽媽的反饋，更讓整堂課洋溢著愛與溫暖的氛圍。「很感謝白蘭給我們這個機會，看見自己無限的可能，不再侷限於『媽媽』這個身分，勇敢追夢！」 藉由這堂課程，有人找回熱情與自信、有人找到志同道合的夥伴、有人發現原來家人是支持自己的！每位媽媽都看見自己的無限可能。 感謝每個勇敢團隊的參與，接下來還有近半年的時間，期待最終每一位媽媽的夢想都能開花結果！ ｜關於 白蘭媽媽夢想勇敢GO 計畫｜ 白蘭攜手 Impact Hub Taipei，打造一個媽媽的夢想孵化器計畫，提供客製化的培力課程、自我療癒活動以及導師諮詢等資源，幫助媽媽獲取追求夢想需要的技能，陪伴媽媽們踏上勇敢實現自我的旅程。 計畫詳情：官方網站 You also might […]
揭露神秘的海洋垃圾 啟動海廢循環經濟 「『See the unSEAn 打開海平面』海廢教育展」於國立臺灣科學教育館登場
【台北，2024 年 1 月 24 日】社團法人台灣重新思考環境教育協會（以下簡稱 RE-THINK ）深耕海洋環境保護工作迄今已超過 10 年，今年攜手跨國飲料企業太古可口可樂，以及持續耕耘永續領域的 Impact Hub Taipei，三方共同打造「『 See the unSEAn 打開海平面』海廢教育展」，自 1月 24 日至 1 月 28 日於國立臺灣科學教育館展出五天，邀請民眾掀開海平面，深入探索海洋生態所面臨的海廢危機。 從船長視野窺見海廢樣貌，打開海平面會看見什麼？ 「台灣除了海鮮文化，更應該有海洋文化。期待經由展覽與船長的故事，讓大眾找回與海洋的連結。」RE-THINK 創辦人黃之揚強調，盼能透過「『 See the unSEAn […]
讓我們一起為永續的未來，展開更多行動吧！｜2023 Global Goals Week
Global Goals Week 創造一個讓全球公民團體、企業、學術機構與政策制定者等夥伴們齊心發聲、集思廣益與尋求解方的機會，並揭示跨領域、跨世代和跨地區合作的重要性，期許動員世界各地的人們透過社群的力量，進一步對聯合國永續發展目標（SDGs）採取行動，共同推動地球的永續發展。 眼看距離聯合國當初立下《2030 永續發展議程》的承諾，僅剩不到一半的時間；然而，氣候變遷持續加劇，世界各地仍有數百萬人無法接受優質的教育、良好的醫療，截至 2022 年仍有12 億人生活在貧困之中。當前僅有 15% 的永續發展目標步入正軌，其餘卻進展緩慢或者倒退中，甚至掉到 2015 年的基準線以下，這無疑是種警訊。隨著開啟實踐 SDGs 的下半場，各國亟需一同協力，改善當前的負面軌跡，突破停滯不前的困境，往永續未來的目標邁進。 在 Global Goals Week 的期間，聯合國集結了各國的領導者，舉行「2023 SDG 高峰會」（SDG Summit），重新檢視當前實踐 SDGs 的進展與問題，並通過了一項《政治宣言》（Political Declaration），旨在「有效落實 SDGs，加強國家、區域與地方上的夥伴關係，肯認民間社會、企業、學術界與青年等能為實現《2030 永續發展議程》帶來貢獻。」同時，在高峰會之前，為匯集各方民意，更展開了與民間團體跨界對話的「SDG 行動週末」（SDG […]
你想成為什麼樣的大人？【 Impact Hub Taipei x TFT 為台灣而教】
年少時，我們都曾夢想著自己能夠成為什麼樣的大人，但在歷經過在學、求職、工作等階段，一路走來之後，你成為理想中的自己了嗎？我們是不是都曾因為擔心失敗、衝突，為了穩定的生活，而不敢冒險地去追尋自己的夢。 我們從小就被教育要認真讀書、讀好學校、找好工作，成為一個成功的大人，但這樣就算是成功了嗎？Impact Hub Taipei 共同創辦人 Rich ＆ Oliver，因懷抱著幫助他人的夢想，打造一個更永續共好的社會的願景，離開原本高薪的工作環境，希望能夠透過自身影響力為這個社會創造正向的改變，Rich ＆ Oliver 秉持著這樣的精神創立了 Impact Hub Taipei，希望每位在 Impact Hub Taipei 工作的夥伴，都能朝著理想目標邁進，不論是在奮求卓越的任何一條路上，Rich ＆ Oliver 也時刻提醒著我們，不要忘記自己的初衷與夢想。 「我希望自己能成為對生活有目標，且知道自己在做什麼的人。」 「我想要成為可以勇敢面對挑戰，敢冒險的人。」 「我想成為在追尋快樂的路上，依舊保持正向的人。」 「我之前夢想著成為一位領導者，但我發現沒有人天生就是好的領導者，所以我希望可以跟著身邊的夥伴們一起扶持前進。」 在 Impact Hub Taipei 的夥伴，無論是正在往大人的路上邁進，抑或是在成為大人的路上學習，各自都懷揣著不同的理想，有的人想擁有不畏懼的性格，有的人依舊在學習成為理想的自己，但每一位夥伴都共同秉持著真誠、包容與共融的特質，集結著創新的思維和合作共創的影響力，而 […]
消費共好｜洄遊吧 × 臺灣藍鵲茶｜2023 Impact Talks #2
影響力論壇＃2｜消費共好 本年度第二場的主題為「消費共好」，在現代消費中，每一次的消費都代表一種價值觀和行動。我們可以透過選擇那些為社會和環境做出積極貢獻的商品或服務，進而共同維護地球的生態平衡和社會公正，在實現自我價值的同時也為了永續發展而努力，實踐「消費共好」。 洄遊吧 「海洋永續從餐桌上開始」 洄遊吧於 2016 年成立，由一群喜歡海洋的花蓮在地青年所組成，以「食魚教育」及「海洋永續」為核心，提供「洄遊鮮撈」、「洄遊平台」和「洄遊潮體驗」三個面向的服務，成為全台第一個將「食魚教育」概念結合生鮮水產、體驗活動、文創商品及知識平台之公司，並整合學術及業界知識及能力，冀望同時提供海洋教育、漁業專業知識及技能之正確性。 在日常生活中，魚是人類和海洋最近的接觸媒介，但人們對魚的關注焦點，通常僅止於新鮮程度，較少延伸討論至永續問題。對此，洄遊吧推動責任消費，連結消費者和漁業人員，促進個人及社會的責任意識。為堅持海洋永續的理念，洄遊吧從眾多的捕撈方式中選擇「定置漁法」並使用不同結構的漁網，魚群進入漁網後因為空間廣闊的關係，不會因為掙扎而受傷，也能自行脫困，若意外攔阻到保育類或瀕臨絕種的魚種，可以在標籤追蹤後即時釋放。 至於產品上的把關，洄遊吧更建立許多原則，從魚種的規格要求，冷凍保鮮溫度設定，到創建臺灣第一個野生漁獲溯源標籤，讓消費者能透過掃碼的方式了解產品資訊。而近期，洄遊吧秉持著全魚利用的精神，將鰹魚製成鰹魚鬆，也將過去民眾無法食用的「鰹魚魚骨」與東部稻米一同加工成鰹魚琴酒，賦予全新生命。 為了擴散影響力，洄遊吧也積極和其他企業合作進行食魚教育專案服務，包含 2019 年至 2022 年從花蓮開始在全台 7-11 統一超商進行超過 1000 場的教育活動，於消費者端建立良好的品牌印象與理念傳遞。除了在國內的努力，洄遊吧也期望未來能用臺灣的海島特色走出國際，並透過產品和體驗持續向大眾傳達永續的概念。 黃紋綺｜洄遊吧 創辦人 臺灣藍鵲茶「重建生態，收復流域」 臺灣藍鵲茶 / 石虎米團隊於 2015 年成立，是致力於「流域收復 ─ […]
減塑減廢減碳排｜2023 Impact Talks #1｜皇鋒通訊 × 新東陽
減塑減廢減碳排 這次年度講座第 1 場的主題為「減塑減廢減碳排」，關心地球是世界公民的責任，每個人都是環境保護議題中不可或缺的角色。近年來，企業以綠色轉型行動推動綠色消費模式，讓消費者能更輕鬆無門檻地在日常生活中實踐減塑、減廢、減碳排，落實永續生活行動！透過兩位講者及主持人的分享與討論一定會帶給觀眾不同的觀點以及激發出不一樣的思考模式，讓我們一起來看當天的精彩回顧吧！ 皇鋒通訊「綠色轉型的推廣」 Fairphone 2013 年於荷蘭阿姆斯特丹成立，是以發展綠色電子供應鏈為己任的手機品牌，並以公平交易與環保永續為品牌精神，推出全球第一支「永續、公平」的 Fairphone 手機，至今十年仍堅持初衷研發更友善環境的產品。Fairphone 希望以自身為示範，展示企業致力於打造優質電子產品之外，同時也更應關注於產品背後的永續環境與勞動權益等議題。 手機產業全球每年銷售大約 14 億支手機，但往往只有 15-17% 的舊手機被妥善回收和利用，對地球環境造成的衝擊無比巨大，從採礦、製造、組裝、進入零售市場，這些步驟一直在累積手機的價值，但是當消費者拿到手機後，手機的價值就開始往下降，如何讓手機妥善地被利用是一大課題。Fairphone 在摧毀價值的過程中透過「維修再使用」、「翻新」、「好的再生處理」，提供消費者不一樣的選擇，Fairphone 手機通過模組化的設計，讓消費者可以在家輕鬆拆卸、更換零件，有效延長使用壽命，不僅可以改變手機的經濟模式，也能減少電子廢棄物的產生。 Fairphone 的代理商——皇鋒通訊，希望能藉由自身影響力，建立企業模範，帶動其他產業推動綠色轉型行動。Fairphone 手機一年省下 561 噸溫室氣體排放，若其他廠商願意跟進這樣的行動模式，碳排將減少數十倍，最後皇鋒通訊也期許未來有更多產業能夠加入，讓 Fairphone 的理念能夠傳遞下去。 陳柏州｜皇鋒通訊 業務行銷總監 […]
新創斜角巷專訪：建立新創社群連結，陪伴創業者成⻑茁壯
「創業就像魔法，新創斜角巷則是帶領創業者通往商業世界的魔法入口。」 新創斜角巷的共同創辦人 —— 周宥勝 在哈利波特的世界裡，不會魔法的人被稱為麻瓜，斜角巷則是通往魔法世界的通道。 創立緣起 —— 從自身經驗出發，看見新創組織共同的痛點 宥勝雖然年紀輕輕，卻有大量的創業經驗，自大學至今已投入超過 10 個創業項目。在豐富的創業歷程中，宥勝發現新創團隊普遍會遇到經營面、資金面等相似的困難點，但因新創組織通常成員較少，導致管理階層經常找不到合適的諮詢管道。觀察到這個現象的宥勝，希望提供新創組織一個交流學習的平台，便與志同道合的夥伴們共同創立了「新創斜角巷」，成功連結起創始股東，一同陪伴新創團隊成⻑茁壯。 匯聚多樣的資源，發揮社群的力量 自 2022 年初設立至今，新創斜角巷已成功辦理 2 期培力計畫，匯集創業領域具備實戰經驗的講師，帶領學員從「商業模式」、「管理模式」、「投資與融資模式」等 3 大模組課程中，深度學習創業者必備的經營知識。 此外，新創斜角巷也舉辦「主題交流分享會」、「共同創辦人媒合會」、「新創團隊交流聚會」等豐富多元的活動，串聯新創社群間的資源與人脈，許多如「健康盟」、「居家整聊室」等知名的組織，也都是新創斜角巷曾邀請過的合作夥伴，成功促成跨組織的交流與鏈結。 在豐碩的果實背後，總會有個不畏艱難、辛勤澆灌的人，宥勝在新創斜角巷便扮演著這樣的角色。縱使耗費了大量精力籌備各式活動，宥勝仍然樂此不疲，並向我們分享他對於團隊未來的期許，讓我們深刻地感受到他的熱忱與用心。 未來展望 —— 舉辦創業營、打造新創正循環 除了目前的培力計畫與各式聚會外，宥勝表示未來會考慮嘗試舉辦兩天一夜的創業營隊，增加課程的強度與密度。另外，也期許參與計畫的團隊都能順利地成⻑，待各個組織成熟後，能夠投資並支持更多具有潛力的新創，形成正向的循環。 宥勝的影響力基地 —— 具有「人氣」的 Impact Hub […]
USR：大學的社會責任與實踐｜2022 Impact Talks #9｜臺灣藝術大學×中山大學×東海大學
Impact Talks 影響力系列論壇 Impact Talks 是 Impact Hub Taipei 的年度系列講座，以永續為精神，讓大眾可以了解當前永續議題和產業趨勢的連結，也讓企業與企業、企業與大眾有機會交流和溝通。今年我們將主題聚焦在 ESG，ESG 行動不僅創造差異化、提升無法取代的競爭地位和優勢，更是接軌國際重要標竿。今年我們將以不同產業的角度來檢視企業的永續策略，掌握產業的市場動向和未來發展，了解企業如何創造更多價值，為社會發展帶來正向影響。 USR：大學的社會責任與實踐 永續發展已是當代顯學，如何讓永續議題能夠扎根更深、推廣更遠是現在所有人皆需面對的課題。大學是培育永續人才的第一站，而當 USR 的概念進入校園，除了在人才培育與讓年輕一代接觸永續議題、培養永續素養外，促進大學與企業、大學與民間的合作，就能創造出一加一大於二的力量，發揮無限的永續影響力！，透過三位講者及主持人的分享與討論一定會帶給觀眾不同的觀點以及激發出不一樣的思考模式，讓我們一起來看當天的精彩回顧吧！ 臺灣藝術大學「專業技術的整合」 臺灣藝術大學 USR 計畫「文化計畫」整合藝術的專業技術，積極落實在地藝文深耕，活絡地方藝文交流，發揮以人為本的精神，透過 USR 計畫與社區與企業進行共創、與當地共學，成就社會共好。此計劃專注於沒有文化資產身分、但有文化資產潛力價值的文物，提供專業修護建議及專業技術支援。 守護文化資產將藉由區域文化認識、保存觀念導入與技術協助等方式以「足」跡淡水河區域之歷史紋理落實文化資產連結與保存，執行方向有四大核心——記錄保存、文資健診、工藝推廣以及工藝展演，來落實文化資產永續。此外也推行許多出版品，三年內出版了 25 冊書籍，其中也包含了淡水河流域的建築考察書籍、建築圖集以及再利用計畫，透過作品集與繪本的製作，完整收錄過往工藝展演的成過，讓此計畫的影響力不只是發生在計畫當下，而是能夠傳播及擴及往後。 對於大學社會責任，若是教育部沒有相關的支持，要能走向永續、擺脫資金依賴必定得另闢蹊徑，因此李長蔚教授創立了文化資產探索研究社，讓原本僅供三系學生參與的課程，跳脫並擴展成全校師生皆可參與的社團，可以有更多場合與機會能彼此認識與交流，進而增加大學與外界的連結性，期待更多人了解文化資產的價值，創造更多不需資金挹注的動力源。 宋世祥｜國立中山大學人文暨科技跨領域學士學程 助理教授 東海大學「永續校園的治理方式」 東海大學對於永續議題長期的關注，持續發展生態、社會、經濟及文化永續，並提供學生跨域學習。在環境面向上，致力於優化電力的控管、再生能源的使用與水環境的保育，打造碳中和校園；在經濟層面，打造綠領人才校園，建制永續人才培力課程，另外成立「企業永續影響力聯盟」，串連中部地區產業，建立永續影響力共創平台以及輔導企業推動永續、落實 […]