Impact Talks 影響力系列論壇
Impact Talks 是 Impact Hub Taipei 的年度系列講座,以永續為精神,讓大眾可以了解當前永續議題和產業趨勢的連結,也讓企業與企業、企業與大眾有機會交流和溝通。今年我們將主題聚焦在 ESG,ESG 行動不僅創造差異化、提升無法取代的競爭地位和優勢,更是接軌國際重要標竿。今年我們將以不同產業的角度來檢視企業的永續策略,掌握產業的市場動向和未來發展,了解企業如何創造更多價值,為社會發展帶來正向影響。
Impact Talks 是 Impact Hub Taipei 的年度系列講座,以永續為精神,讓大眾可以了解當前永續議題和產業趨勢的連結,也讓企業與企業、企業與大眾有機會交流和溝通。今年我們將主題聚焦在 ESG,ESG 行動不僅創造差異化、提升無法取代的競爭地位和優勢,更是接軌國際重要標竿。今年我們將以不同產業的角度來檢視企業的永續策略,掌握產業的市場動向和未來發展,了解企業如何創造更多價值,為社會發展帶來正向影響。
今年第一場活動的主題為「中小企業如參與 ESG」,邀請經濟部中小企業處胡貝蒂副處長、王道銀行企業溝通部資深協理張倫瑋、元大金控策略長吳杰,以及 RE-THINK 共同創辦人暨執行長黃之揚來分享,以三種不同角度來檢視企業如何做 ESG 行動,我們一起來看當天的精彩回顧吧!
經濟部中小企業處副處長 胡貝蒂
淨零碳排是國際趨勢,越來越多企業龍頭加入 RE100,由上到下要求供應鏈淨零排放,可以說環境永續是現在國際最注目的議題,在全球產業鏈中的台灣更無法忽視。為了協助企業轉型,中小企業處成立淨零排放路徑專案工作組,進行跨部會的合作,讓各部會以實際行動參與改變。在法律方面,將溫室氣體減量及管理法修改為氣候變遷因應法,將永續、低碳、零碳等相關標章納入法律內;因應氣候法的修改,也實施綠色金融行動方案 2.0,過去的綠色金融只討論綠能,而現在 2.0 談 ESG 的回應以及對 SDGs 的呼應。另外,在因應轉型的行動上面,也實施三階段的減碳路徑,根據不同階段、不同產業別提供個別的專業服務。
ESG 實踐是社創組織經營的日常,而中企處也以實際多元的政策資源支持社創組織的發展,提供一個完善的創新發展環境。台灣的未來需要什麼樣的企業?社會創新或許是一個答案,它是企業實踐 ESG 的戰略思維,而中企業也一直在這條路上努力,是台灣社會創新發展的關鍵,也是將企業邁向國際路上的隱藏推手。
RE-THINK 共同創辦人暨執行長 黃之揚
RE-RHINK 不同於典型的環保團體,更像是一個實務派組織,回歸現實的 Maker。對於非營利組織來說,如何突破同溫層避免成為道德魔人與大眾脫軌是很重要的思考,在永續熱浪來襲之時,他們找到了新的機會點,並以自身社群的優勢,與企業開創新的合作模式創造共好。
之揚分享了他們如何與企業合作的幾種形式,一是社群教育推廣,找到共同價值進行發揮。不少企業的公益行動是為了提升企業形象,因此從不同產業找到切入點、以非批判性的形式,對企業而言是很大價值的合作方式。二是教育專案的贊助,以回收大百科和海廢圖鑑為媒介,推動到全台校園,對企業而言的意義遠大於公益贊助,更讓環保的意識從小開始扎根。三是改造辦公室回收區,以更加親切的溝通方式融入循環經濟,讓回收也是一件很有趣的事。最後是企業環境顧問,像是與 foodpanda 合作設計環境友善標章,雖然看似利害關係矛盾,但也因為如此而有相當大的影響力。在合作的過程中,RE-THINK 降低對於環保的標準、將可行性納入考量,foodpanda 增加環境友善店家版面,兩邊取得共識,攜手推動餐飲業的環保轉型。
在 NPO 與企業合作的模式上,需要找到雙方的交集,將既有的風險和資源都盤點清楚,確立短期、中期或長期的目標,組織與企業單位共好出創新模式,做出典範,以階段性方式推動,未來往規模更大、更深化的方向合作,往問題更源頭前進。
王道銀行企業溝通部資深協理 張倫瑋
王道銀行在轉型前為台灣工業銀行,2017 成為台灣第一家原生數位銀行,並取得全球第一家 B 型企業認證的上市銀行。王道銀行的理念如其名字般,王道=win win=共好。少數分行以減少碳排;普惠金融,不論窮富都可取得金融服務;品牌定位為與所有利害關係人共好的銀行。
在 ESG 方面,王道銀行結金融本業,推動綠色金融促進產業永續,簽署赤道原則,成為第一家非金控體系加入之銀行;在責任授信與投資方面,鑑別高碳排產業、環境社會風險產業、訂定管控措施;嚴格訂定 ESG 風險檢核機制,針對 ESG 好與不好的企業進行融資管控措施。另一方面,王道銀行也打造綠色消費力,串聯 20 多家品牌,攜手客戶以行動支持對環境與社會友善之產品,對 B 型企業和社會企業也有更多的支持。
他們也推出金融影響力專案,讓消費者選擇借貸對象,結合社會大眾的力量,提供小額貸款給經濟弱勢群體,幫助他們度過一時生活難關,讓存款也能行善。身為金融中介者,王道銀行希望能讓消費行為不只是買東西,更能對社會、對地球產生正面影響力!
元大金控策略長 吳杰
元大金控的策略長吳杰從另一個角度與我們分享金融業如何看待 ESG,他認為大型企業的 ESG 行動很多是為了符合社會期待,另一方面也是因為金融業的股東外資比例較高,因此會對此有更高的要求。「台灣的銀行就是一群要先從行為開始好的改變,成為習慣後再慢慢衍生出動機。」在現實生活中,ESG 是叫好不叫座的。
他也從自己在日本的經驗與大家分享,日本 311 大地震時因核電廠爆炸,日本政府要求關掉所有核電廠,但造成缺電問題,因此要求東京電力公司要以一度 ¥40 收購太陽能發電,造成日本太陽能電廠大量增設,其中參與的大部分是中小企業,鮮少見到大企業的影子,這成為中小企業佔優勢的商機。另外,他也提出許多的質疑,對金融業來說,ESG 的各項指標如何檢核?金控公司如何環保?沒有生產事業單位、社會責任是什麼?他認為 S 最為重要,金融業什麼沒有但錢最多,如何用錢讓社會變更好是他最在意的事情。最後他也說,金融業做好 ESG,比較容易得到年輕人的尊重,也能有好的人才挹注,他的分享讓大家思考 ESG 標準應如何制定才能說服。
不論是身處什麼環境或產業,每個角色有自己該盡的責任,公部門由上而下的政策推動,協助企業能更加快腳步轉型,金融業也提供金融服務給企業與消費者,而非營利組織則是更進一步協助企業聚焦價值,實際行動。在這個永續的循環裡,各行各業在各自的專業裡灌注能量,透過跨界合作與整合,朝著目標更加向前邁進。