巨幅震盪中,社會影響力的再度展現
Impact Can’t Be Stopped|Impact Report 2021

這是 Impact Hub Taipei 從 2015 年創立至今,出版的第二本影響力報告書。雖然僅是薄薄的一本,卻記載著我們在疫情突然升溫的 2021 年,豐碩的積累,同時也更加印證社會影響力的重要性。

 

2021 年,Impact Hub Taipei 沒有被疫情擊敗,不僅擴大了組織人員,開創了更多元的業務服務內容,觸角更跨越了國境,讓影響力在不同地領域與層面持續發生。

 

2 月份,我們與國立政治大學企業管理學系黃國峯教授一同出版了《搞砸無畏-失敗中創造改變的 30 個處方》。這一本書,集結過往參與台北搞砸之夜(Fuckup Nights Taipei)超過 100 位台灣創業家分享的精華,從情(創辦人)、理(商業項目)、法(創辦團隊)三架構,提出了在創業「生存期」中,必須要注意的 30 個坑。至今,此本書在全台已銷售近 4 千本。5 月份,我們也開啟了創辦人專欄-「影響力觀點(Impact Insights)」,期待透過我們提出的見解,進而觸發更多新點子,邀請更多利害關係人一起思考、探索以及交流永續議題,共同開創更多影響力的新篇章。

 

而與學術機構合作上,9 月份,我們再度與黃國峯教授合作,於 110 年度上學期,開設了「Entrepreneurship: Innovation, Team and Culture新創經營策略思維:創新、組織、文化(EITC)」課程。這門課是打破傳統創業教育的課程,著重「創業實作」,並以「專案導向學習(Project-Based Learning)」的方式進行。在課程中,我們邀請了「鮮乳坊」、「多扶接送」、「森思眼動/目目非營利」前來分享。這三個組織也分別提出他們在事業經營中遇到的問題,讓學生進行診斷,並讓學生們與團隊討論出解決方案。我們期待這門課可以為學生帶來問題解決、創新思考、溝通及協作能力,更重要的是,我們深信,為台灣社會創新領域培育更多優秀的人才,也是 Impact Hub Taipei 的使命!

 

回到公司經營面,在團隊塑造上,我們於 2 月份啟動了組織轉型與學習計畫。除了完善各式開會制度與各項行政流程外,從年初開始的 Kick-off Meeting & Retreat,到依照職能劃分舉辦的 LDP(Leader Development Program)、YTP(Young Talent Program)課程,團隊教練圈(Coaching Circle),個人成長 OKR 的建立,還有每兩個月定期的健康運動日(Wellbeing Day),我們期待透過健全組織文化,來提升我們全體夥伴的凝聚力與認同感,同時更能增進專業領域中的知識。

 

此外,為了讓所有夥伴都具備社會影響力評估的概念,7 月份我們與國立中央大學公益傳播中心簽署「SROI 社會影響力評估」產學合作。在國立中央大學企管系沈建文教授的帶領下,我們導入英國國際社會價值協會(Social Value International)的社會影響力評估模型,不僅讓每位夥伴了解建構影響力評估的基礎步驟與架構,我們也期許之後每一項 Impact Hub Taipei 的專案都能產出一份影響力地圖。未來,我們將用更簡單的方式,向社會大眾溝通我們到底創造了哪些可量化的社會價值。

 

而在核心的社會影響力孵化面向,8 月份,我們展開了與 Impact Hub Geneva 合作的 2030 Impact Accelerator (全球影響力加速器),透過五大培力主軸:「領導力與韌性」、「影響力評估」、「市場拓展策略」、「財務與投資」、「人脈網絡鏈結」,結合模組課程與國內外中介組織的業師輔導,不僅提升社創組織領導人的管理能力,提高其組織進入其他國家市場的可能性,同時更讓台灣社創組織慢慢走入國際市場。另外,為了擴大台灣政府開發援助(Official Development Aid, ODA)的能量,加速友邦達成聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),我們與財團法人國際合作發展基金會(International Cooperation and Development Fund, ICDF)攜手合作,創立了「影響力先行者計畫(Impact Frontier Lab, IF Lab)」。在這個計畫中,我們招募到 10 組優秀的新創、社創與 NPO 團隊,期望大家在歷經課程與媒合階段後,結合其創意、創新科技與服務,直接參與台灣的援外工作。上述的孵化課程,不僅再度證明 Impact Hub Taipei 在國際連結上的量能與執行力,更驗證了我們是有能力在台灣社會創新生態圈中扮演重要的角色。

 

另外,在起家的社群空間服務本業,11 月底,在眾人殷切的期盼下,我們終於完成台北 NPO 聚落(NPO Hub Taipei)二樓空間的整修工程。在這 100 多坪的新空間中,我們新增了兩間活動空間、一間大辦公室、一間會議室、一間哺乳室(暨員工休息室)與性別友善廁所。於此同時,我們要特別感謝臺北市政府社會局、臺北市政府社會局民間捐款管理委員會、義美食品高志明總經理、義美環保基金會與財團法人李登輝基金會李安妮董事長的大力支持,讓我們可以提供影響力社群更完整、功能更加齊全的友善環境。

 

未來,Impact Hub Taipei 依舊會持續深耕台灣的社會創新生態圈,除了深化與最佳化我們的四項主要服務外,我們也將逐步轉型為更具專業技能的 ESG 與 CSR 的顧問夥伴,提供企業一條龍的全方位解決方案。另外,我們也正逐步開展影響力投資的研究,期待在不久的將來,我們可以讓更多不同利害關係人互相激盪,讓善的循環能夠生生不息,讓台灣成為亞太區域的永續協作最佳典範。

 

最後,我們要謝謝一路上一直支持我們的大家,今年度,在疫情仍未穩定的情況下,期望您我都能靜下心來回歸初衷,用自己的能量創造更大的社會影響力。

 

Let’s Make Impact Happen!

Impact Hub Taipei 共同創辦人

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Impact Report 2021

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Impact Report 2015 – 2020

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