Sort by:

改變如何全球化:Impact Hub的創立故事

在現在這個時刻,社會及環境的議題比以往任何時候都更加受到重視,與此同時,我們的政府和經濟體也面臨著嚴重的混亂,但這並非是一連串真正問題的開始,而是一個能大幅度變化的機會。 我們相信,唯一的方法就是整合各式力量,以人類和地球的永續經營為方向,建立起一個有效的獲利模式。這正是為什麼我們創立了世界上最大的正向影響力加速器和協作平台──也就是Impact Hub網絡(Impact Hub network)。   故事緣起 2000年時,一群充滿著理想與抱負,來自威爾士大西洋學院的年輕畢業生,希望能夠挑戰現狀、突破框架。因此他們在倫敦皇家節日音樂廳(Royal Festival Hall)的千禧年活動中,說服諾貝爾獎得主和有影響力的思想家們,針對從全球環境、社會和政治議題之間的關聯進行辦論,最終甚至連達賴喇嘛也以影片的方式進行了演講。 此項大膽創舉讓他們受邀主辦2002年在約翰尼斯堡聯合國永續發展世界高峰會議(2002 United Nations World Summit on Sustainable Development, WSSD)中的一項非政府組織活動;然而令人感到意外的是,他們當時並沒有接受邀請,而是規劃了另一個更具有意義的活動──「人民的高峰會(People’s Summit)」。他們與「索維托」(Soweto,位於約翰尼斯堡西南方,是南非最大的黑人城鎮,人口將近百萬)當地的倡議家一起合作,將一處鄉鎮荒地改造成索維托希望之山,他們期待將這裡建設為一個結合藝術及環境教育的社區中心,也因此這裡又有一個別名為「SoMoHo(South Mountain of Hope)」。由民間自行主辦的人民高峰會影響力甚至超越了聯合國原本的高峰會議,甚至他們也成功地邀請到了國家元首以及當時的聯合國秘書長科菲·安南(Kofi Annan)來到活動現場。 回到英國後,他們開始構思如何將這樣的觀點帶入到既有的職場生態中,從而幫助人們思考如何去從事能夠解決世界議題且更有目的性的職業。在審視現有的社會脈絡過程中,他們發現了一個突破點:人們其實在日常中就會討論出具有影響力並且化為行動的想法,而非獨善其身般的置身事外。到2005年,隨著更多合作者的加入,局面也開始有所改變,當時的團隊發現了倫敦一處的破舊閣樓,一個能夠將這些個體創業家和創新者們聚集在一起的場域,這個地方更在日後成為Impact Hub的前身。     Hub吸引力 「The Hub」的概念是透過共同工作空間、社群和許多活動將創新者們串連在一起,激發彼此的想法並創建出新的合作關係。從一般社群轉型為具有實體空間的社群後,The Hub著手進行以社群為基礎的室內裝修,同時更使用了回收且再生環保素材。完工後的空間,也非常符合倫敦影響力製造者們對於集體行動空間的需求,因此空間很快地就進駐額滿了。 幾個月後,The Hub的成長迅速攀升,這樣的成長不僅促使了創始團隊接觸到更多的網絡,他們也開始構思如何提供給如此快速般成長社群更好的支持。然而在2007年,創始團隊驚訝地發現,他們無法百分之百提供進駐會員更好的支持,取而代之的是他們得回應來自全世界各地積極想於當地創立Hub的需求。   一場影響力運動的誕生 為了瞭解Hub的模式是否也可以在其他地方適用,創始團隊重新審視了當初在索維托創立,且在倫敦經過測試的空間共同協作(Space Co-creation)以及社群建立(Community Building)的原則。 到了2008年,全世界一共有九個Hub,且遍佈在三大洲。新的Hub據點不僅聚集了擁有熱情且欲創建更好世界理念的各地會員們,也串連了新加入Hub據點創辦人們。這些創辦人們除了在倫敦尋求靈感外,也時常前往其他的Hub找尋如何將社會挑戰化為各式機會的可能。 而在以倫敦為中心集權的Hub架構建立後,全世界各地相繼成立的Hub卻促使了Hub網絡的授權模式轉變為特許加盟經營。但到2010年時,創始團隊開始意識到,Hub網絡的未來必須是一個以集體協作為方向的組織。  …

Meet The Hubbers – Mocy Tsao

關於摩登星球 「我是一個星球,你是一個星球,一股引力牽引著彼此」 作為一支影像製作團隊,摩登星球的作品跨足廣告、紀錄片、網路影片,合作團隊包括NSO國家交響樂團、布拉瑞揚舞團、法藍瓷、中國信託、7-11、海尼根…等,過去也曾入圍金穗獎最佳紀錄片、香港國際青年影展。以星球為名,好似模擬銀河系的樣態,「我是一個星球,你是一個星球,每個人都是,而我們有股引力牽引著彼此,吸引同樣類型的人在身邊,一起往新的世代、新的世界前進」,而自由、創造性是這洋洋銀河的主流價值。   關於「藝術家」 「藝術家有兩個意思:一個是貶義,一個是襃義」。褒義的藝術家,對生活有品味,腦袋思考有趣,所見的世界有他獨到的地方,Mocy,就是這樣的藝術家。「我對於美的要求是來自於聽、來自於吃、來自於看」,相當可愛的一點是,Mocy在過程中和我們分享其實他最在乎的是片場的便當,辛苦工作拍攝了一整天,吃飯是唯一可以短暫從工作中抽離的時間。「打開便當的剎那,能夠感覺這個製片組的品味。如果便當訂的好,那這個製片在團隊中的地位應該也很重要,這支製片組的價值可以透過小小一個便當來決定。」Mocy,大概像是暖陽一般的藝術家。   「剛出社會比較簡單,你只要學會面對這個世界就好,但是當你要創業的時候,你要把自己放在世界面前,這比較難」 本科出身,一路接案,不斷嘗試過去沒有挑戰過的風格,出社會後,Mocy來到了創業與否以及商業模式定位的關口,他說「剛出社會比較簡單,你只要學會面對這個世界就好,但是當你要創業的時候,你要把自己放在世界面前,這比較難」,百萬來去的資金週轉、家人對愛子晚歸的不諒解、藝術與商業的抉擇,在一片混沌的不確定性裡,Mocy選擇成立摩登星球公司,用作品證明實力,化解家人地疑慮,而在藝術與商業間,Mocy選擇靠專業技術與當代連結,並不斷反思、結合藝術創作。「當你有意識到的時候,一直去問自己,你會把這兩個東西綜合,慢慢地,走向你想要去的地方。」Mocy成了隨時代流動的藝術家,與時代緊密地咬合在一啟,透過源源靈感呈現更具靈魂的作品。   「可以靠拍片這件事情,觀察整個世界,進入很多人的世界裡面」 2015年Mocy完成法藍瓷與幾米合作的公益短片《聽見》,五常國小的林立翔沒有辦法像別人一樣看見外面的世界。對他而言,世界,是光影和模糊的大霧,「我常常看很多公益片,把悲傷的人拍得很悲傷,把痛苦的人拍得很痛苦,但我覺得這樣子很不尊重被拍攝者。」對Mocy來說,這部短片的拍攝開啟了新的觀察能力,如何讓故事不是充滿明眼人由上往下關心視障者的角度,而是能站在視障者的角度去感受這個世界,「假設我是看不到的人,我會怎麼樣說故事?」。 2016年,Mocy因緣際會跟著布拉瑞揚一起拍攝紀錄片,這個在最大的城市、最厲害的舞台成為編舞家後,卻毅然決然決心歸根回到台東,創立舞團,帶著原住民孩子用身體去感受文化的溫度,從此,想跳舞的孩子們再也不用離開熟悉的土地,「我想利用牽手,來找回我失去的,在中間會有爭執、會有爭吵、會有抗拒,後來慢慢發現,其實這就生活,我們在台東的生活。」布拉瑞揚說。在這部還未結束的紀錄片中,Mocy扎扎實實的感受了關於土地孕育出的文化、自我認同及自我追尋。 「每個人的漂亮,每個人的好,我都看得到。」Mocy在訪談中感性地說到。   「工作之餘,我會旅行、進入生活領域、多跟朋友聊天」 打拚多年,體力不如往昔的感嘆、臨片場卻苦無靈感的無奈、生活與工作的掙扎。Mocy坦言,這些感覺常常都有,身為導演需要生活的靈感,但「當你一直操班,到現場你只能憑經驗,沒有天地萬物給你的直覺。」因此在案子告一段落後Mocy往往花時間好好生活,旅行走走、陪伴家人、與朋友相處。「舊的朋友了解你,遇到狀況他可以替你分析;新的朋友可以給你刺激,說不定是可以讓你往下走的一個標示、一道光。」,當工作和生活是交雜在一起的時候,需要沈澱,才能在紊亂的思緒中理出自己、面對世界。   「自由是我最在意的事情,自由是最高的領導原則」 我們常說美的定義因人而異,而片場的人往往各具獨到的眼光,「大家都很難控制的,我覺得我最好的是我可以尊重大家多元的意見」,一個完整的構圖有光、有收音、有影像,比起武斷、獨裁的作法,拍片更像一個自由共創的過程,放入大家的力量,拍片過程除了和更具經驗的前輩學習,還需要開放新生代加入自由討論,「你可能要靠1990年的人來告訴你,他們對世界的了解,2000年以後的人,他們是在觀察什麼?」在這樣開放性對話的互動中,激盪出留著歷史血液的新興風華。   「在這裡我覺得自己和現代發展的產業、新創的未來很靠近」 過去在大稻埕工作,搬離古色古香的工作環境,Mocy說Hub為他帶來許多不一樣的刺激,刺激來自各行各業的人,來自創新活潑的氛圍,沒有商業目的導向的相處,漫無目的常是最純粹的出發點,激發不同產業合作的可能性,自由的空間吸引了自由的人,營造了自由的環境。 「有什麼問題歡迎再問我!」午後的陽光灑落,在工作空間外的小草坪,又出現Mocy忙碌的身影,Mocy,暖陽般的藝術家。   相關作品連結 【國家交響樂團|城市裏的音樂故事-Vol. 3】 https://www.facebook.com/nso.taiwan/videos/10154474378795794/ 【NSO國家交響樂團|30週年形象影片】 https://www.facebook.com/359157157528645/videos/1004030723041282/ 【法藍瓷|想像計畫公益短片-聽見】 https://youtu.be/t1LxDkujEG8 【法藍瓷|想像計畫公益短片-綻放】 https://youtu.be/cDej0B1JXUQ 【中國信託|真實任務NO.2-不說破的秘密】 https://www.facebook.com/chinatrust.tw/videos/1022819774424017/…

Meet The Hubbers – Emily Tsai

關於遠山呼喚 Calls over Ridges 2015年的一場大地震,讓「遠山呼喚」開始一趟深入尼泊爾廓爾喀的旅途,遠山相信唯有透過教育才能幫助下一代的孩子脫離這一代的貧窮循環。成立三年來至今,致力於與當地社區攜手建構友善的學習生態系統,透過孩童生命中的教育關鍵人物,如老師、校長、家長共同努力,攜手村落學校發展教育專案與環境整建,建構更健全的在地教育網絡。   「知世故而不世故」 初次見到Emily,就感受到一股踏實的真誠,工作時的Emily總帶著溫柔又專注堅定的目光,工作之餘的她,活潑熱情就像暖陽,一起營造了Hub歡樂的氛圍,訪談過程中不難感受到一份「知世故而不世故」的純粹,今天的人物專訪,就讓我們一起來聽聽Emily與遠山的際遇以及進駐Impact Hub Taipei這段時間的點滴。   「這件事還滿符合我的個性,我喜歡挑戰很多新的東西」 Emily 提及在投入遠山之前,其實並沒有國際志工的相關經歷,憑藉在校園內豐富的社團經驗及不安現狀的衝勁,當她一頭栽入之後,才發現這個產業有趣的地方。不同於一般公司業務有明確解決問題的 SOP,在國際服務的這個領域,往往「跟人有關」,並且「時時變動」,同時為了維持有效率的組織運作,在遠山需要保持著開放的彈性。雖然工作氛圍變化快速,需要非常及時地調整,Emily 卻說這樣滿符合他的個性,「因為我喜歡挑戰所以甘之如飴,而且我非常知道一個組織可以為一件事情帶來很大的影響力,因此覺得我一定要好好把遠山經營好。」   「我們從來就不覺得自己在玩」 對 Emily 而言,經營遠山就是一份肩負一群人生命的工作,Emily 語帶堅定地說,「我們從來就不覺得自己在玩」,帶領志工深入尼泊爾廓爾喀當地,要面對的是一群人的生命跟著你、看到的是一群人的生活,就不會想要只做短期。縱使Emily才甫從學校畢業,但她對這份工作卻具相當的成熟度。旁人可能好奇,投身這樣帶點危險性、可能較難維持生計卻又少有前輩可以討教的工作,如何讓家人認同並支持,Emily 坦言,一開始家裡認為這只是孩子好奇的嘗試,然而透過報導、活動成果與大眾看法,讓家人漸漸看見遠山在這個領域上累積的成果,也明白遠山不單單只是學生時期實驗性的嘗試,而是一個長期的計畫。然而Emily也說,「到頭來最重要的關鍵仍舊是不斷地與家人溝通,並明確的知道自己行為的意義,唯有透過一次次地溝通,才能真正讓父母安心。」   「令人感動的,是累積起來的轉變」 談及出隊過程難忘的回憶,Emily 卻說最難忘的事情不是在尼泊爾的當下,而是回國後,釐清思緒的過程中往往帶來更多的反饋,比如:和當地居民使用資助金觀念上的歧異、在當地人的依賴及適時拒絕之間拉扯…等。 Emily 苦言「一定會有感覺,會想做什麼」但有時候更重要的是,回頭確認有限的資助金否有發揮最有效的應用,「其實每一次回來我都會生一場大病,那段時間就要去釐清,到底我們下一步要做什麼?」。一路以來,遠山不斷調整方向,為當地居民創造關鍵性的改變,除了團隊專案累積了一定的成果,尼泊爾當地駐點人員的成長也讓 Emily 慶幸找到可以攜手一同前進的夥伴,Emily 相當欣慰團隊的每個人都不單單只是最好一份工作,而是不斷學習進步,成為讓廓爾喀不斷前進的一小片拼圖。   「把目光聚焦在未來會變得更好的樣子上」 一直以來 Emily都給人溫暖的印象,不禁令人好奇,面對挫折時,她如何將負向的情緒轉化為前進的勇氣。Emily與我們分享,她相信,短暫的失敗其實只是需要釐清現階段應該完成的任務,對組織的好、個人的成長,都將在未來慢慢地收穫,而令人比較意外的,是Emily面對自己缺點的態度。我們可能常常認為成功的背後是完美零失誤的努力,但提及自己有點小粗心的個性,Emily卻說,當下不會去責怪自己,反而會很坦誠地和夥伴們透過團隊的互補,盡到彼此最大的努力;同時,Emily相當強調每位夥伴都需要清楚知道,每個階段自己的努力是為了什麼、隨時檢視現在努力的方向和未來目標的一致性、面對意外的困難和挑戰、保持開放性且隨時修正改變,「我會把目光聚焦在未來變得更好的樣子上」,簡單真誠的一句話,卻道盡遠山呼喚一路走來陪伴團隊成功的心態。   「透過環境轉換,讓工作心情變不一樣」 進駐Hub的時間雖然不長,但Emily提及在這裡工作具強烈的人際互動連結,和類似價值觀的團隊一同工作,化解了社會創新組織成立之初,那種孤軍奮鬥的寂寞,另外,透過平日的聊天互動也可以獲得即時的幫助,對於工作環境,Emily特別提及Phone Room的空間設計,能夠明確的提升工作效率,而在整體空間規劃上Emily則有「透過環境轉換,讓你的工作心情變不一樣」的感受,…

Deskmag:今年度全球共同工作空間使用人次將超過150萬人

根據Deskmag發布的2018年全球共同工作調查報告(2018 Global Coworking Survey)顯示,共同工作空間產業正蓬勃發展中,該調查同時預測在接下來的一年中,將有數千人加入共同工作的全球趨勢。此數據囊括將近2,000名參與者的線上調查,獲得WUN Systems、Essensys、Nexudus Spaces等共同工作空間管理工具供應商的支持,及德國共同工作空間聯盟,與來自五大洲15個國家,28個共同工作空間組織合作的成果。 過去幾年來,全球共同工作者的預估數字便呈穩定增長,且在2016年時有超過100萬名的共同工作者。此研究預測在2017年時,全球將有127萬人在共同工作空間工作;在2018年底時,很有可能會攀升至169萬人,延續自2015年起穩定成長的趨勢。 隨著全球共同工作者人數的增加,共同工作空間的數量也大幅成長。該報告的調查團隊預估在2018年底時,全球將會有近18,900個共享工作空間,相較於2015年有8,900個,以及2011年僅有820個。 以下為報告中的其他關鍵數據: 超過一半的空間營運者表示,他們預計在接下來的一年擴增現有的空間,包含:增加一個或多個地點(佔受試者37%),增設更多辦公座位(佔受試者27%),或是搬到更大的空間(佔受試者8%)。 約76%的受試者預計在接下來的一年內仍待在目前的共同工作空間。超過2/3的共同工作空間是營利性的,而其中有超過半數為損益兩平或無法獲利但有計畫要擴增的。 雖然報告顯示共同工作空間的平均使用人數為159人 ,但有一半的共同工作空間實際使用人數不超過45人。 超過1/4共同工作者的所屬空間成員不超過19位,只有低於1/4共同工作者的所屬空間成員超過150位。 受試者們普遍滿意所屬城市中的共同工作空間數量。儘管報告中有25%的受試者生活在100多萬人口的城市裡,表示有太多共同工作空間;但有26%的受試者生活在10萬到50萬人口的城市裡,則認為沒有足夠的共同工作空間供選擇。 該調查同時點出共同工作空間產業中普遍存在的問題,例如:將近一半的受試者表示,吸引新成員加入時頗為艱鉅,31%的受試者表示有租金上漲的問題,31%的受試者有總體工作量增加的情形,28%的受試者則擔憂市場競爭加劇,而此一問題是在今年的調查中首次提出。 對於接下來一年共同工作空間產業的趨勢期待,Deskmag調查報告中收集到最多的回應,是提供更多(或更大)的共同工作空間。其中也有眾多受試者預測產業中的合併活動將會增加,同時專業領域服務的共同工作空間類型也會成長,並有更多的企業員工加入共同工作空間,並且更注重社群建立的永續性及社群活動的參與。 本文章翻譯自Shareable網站,點我看原文。…

#Taiwan4SDGs是什麼?

「#Taiwna4SDGs」是Impact Hub Taipei為強化聯合國永續發展目標(SDGs)的實質內容與行動為導向,而推出的一個全新品牌平台。我們認為永續發展的概念必須要變成一股全民運動,因此在台灣整體社會對此目標尚未有成熟認知的現況下,我們將此平台區分五大主軸: 青年(#Youth4SDGs) 教育(#Edu4SDGs) 女性(#Women4SDGs) 政府(#Gov4SDGs) 企業(#Biz4SDGs) 我們期望透過各種型式的倡議與實質行動,喚起大眾對於聯合國永續發展目標的認識與理解,在2018年我們陸續開啟了不同的計畫與行動,目的便在於使「#Taiwan4SDGs」的精神能夠加以落實。 在這五大主軸中,我們皆套入Impact Hub Taipei議題操作方程式,讓社會中位處於不同場域的成員,皆能在充分瞭解的狀況下,進行更深層的跨域合作,達成促進目標的夥伴關係之要義。現在,就讓我們來告訴你Impact Hub Taipei的獨家秘方吧: 啟發 (Inspire):透過每一次的工作坊,我們試圖盤點去社會上各領域所關注的SDGs議題以及所擁有的資源。透過系統性的整理,進行價值擴散,提昇不同主軸中利害關係人對SDGs的認知。 串連(Connect):整合五大主軸,進行橫向聯繫,將目標、指標與指數等要素串連,創造互相支持系統,發揮最大效能。 驅使 (Enable):整合Inspire與Connect之內容,促使參與者捲袖而行提出行動方案,藉由實際行動的執行,創造各主軸中的永續影響力。 從啟發到驅使,我們希望能夠串連起社會上每個行動者,一同致力於永續發展目標的推廣與落實!   教育(#Edu4SDGs)—#School2030 永續發展目標工作坊    2015年聯合國頒佈了17項永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),教育部亦將永續發展目標,納入我國十二年國教課綱當中,從教育端扎根來推廣永續發展的精神。此次,我們走進校園,打造校園永續發展工作坊,並將核心定調為「#School2030」。藉由工作坊的模式來促成不同學科背景老師的交流,從中發現校園潛在的永續發展議題,並帶入設計思考的工具,由發掘問題到設想可能的解決方案,最終無論是教案的設計、抑或是校園活動的推行,讓永續發展的精神得落實於校園之中。 Impact Hub Taipei以雙北地區(台北市、新北市)為主要範圍,在2018年正式開啟此計畫。截至目前,我們已經和新北市三民高中老師、台北市內湖高中師生、以及雙北地區近20位高中教師建立夥伴關係,藉由永續發展目標工作坊的辦理,我們希望能夠將SDGs的議題能夠在校園中被看見,並有進一步落實的機會與可能。   青年(#Youth4SDGs)—永續人才培育計畫(SEP) 2018年永續創新人才培育計畫(SEP, Sustainable Entrepreneurship Program)由Impact Hub Taipei與財團法人婦女權益促進發展基金會攜手打造。這一期的計畫中,募集30位致力於SDGs的青年,透過一系列課程、工作坊、企業導師與各種豐富資源,協助青年將想法化為行動方案或是商業模式。 永續創新人才培育計畫區分為四個階段,分別為創意構想、點子形塑、夢想加速與國際連結。最終我們將邀請10位學員組團,代表台灣與來自亞太各國優秀青年交流,並有機會在馬尼拉、首爾與紐約進行社會創新計畫提案。  …

Meet The Hubbers – Mok Chiang

本月的人物專訪我們邀請到「東遊」的執行長 Mok 帶我們更深入地了解東遊。當南進成為趨勢,東遊團隊要如何有效的讓台灣創業家和青年能更夠有系統地認識東南亞洲各國,目前東遊透過調查與分析規劃,協助不少台灣創業家進入東南亞開發各國市場,並設計符合當地文化的產品及服務。 「東南亞很喜歡台灣的東西,台灣很喜歡東南亞的商品,這是我所看見的商機」 在李祖原建築事務所擔任建築師十餘年的時間,Mok 坦言,看見台灣建築產業即將面臨瓶頸,因此,趁著東南亞蓬勃發展之際,他前前後後利用三年多的時間,前往東南亞各國取經,從硬體至軟體規劃,Mok 深刻體認到一個成功的都市規劃背後,從空間配置到文化事業所隱含的巧思,絕對不僅止於外觀的設計,以人為本的融合連結更是不可或缺的靈魂要素。 在周遊八個國家的旅程中,經歷觀光、志工,甚至是在泰國經營Airbnb,多樣的視野帶給他對東南亞文化有更全面與深入地認識,最後,遊歷過眾多國家後,Mok選擇落腳在泰國。「東南亞很喜歡台灣的東西,台灣很喜歡東南亞的商品,這是我所看見的商機」Mok 熱切地說道。不難想像他選擇深入經營泰國市場,是來自內心多大的喜愛。當時,台灣和泰國其實對彼此的資源都有很大的需求,透過雙方自身的優勢相互交流,創造雙贏的局面,也是讓 Mok 往後成立「東遊有限公司」的契機。 「最賺錢建商,不一定最適合合作」 一直以來,東遊團隊不斷努力讓台灣能更有效地認識東南亞洲各國。2017 年東遊邀請泰國第二大建築公司 Ananda 來台灣,除了協助泰國建商在華人圈建立知名度,也在台灣市場瀕臨萎縮之際,透過對泰國市場詳盡的調查,幫助台灣的人才與建材尋找出路。當談及合作對象,不免令人好奇怎麼會選擇第二大的公司,Mok 有自信地說到「最賺錢的公司,不一定最適合合作,而一直以來東遊都希望針對團隊的調性、經營模式,發展出彼此最適當的合作關係。」這是東遊在面對客戶時,所秉持的核心價值,協助客戶和其合作對象尋找最好的利基點,不僅是純粹的媒合,而是不斷努力為雙方創造最大的價值。 「透過人與人之間的交流,可以得到很多不同面向的東西」 投入產業多年,多方深入是Mok 認為促進台灣及東南亞品牌及文化交流的關鍵。Mok認為透過人與人之間的交流,可以得到很多不同面向的學習,未來他將一方面著手進行清真認證的相關業務,一方面與泰國藍帶廚藝教室合作。在清真認證方面,馬來西亞的穆斯林人口近兩千萬,印尼則為近兩億的人口市場,面對如此龐大的商機,Mok 從市場需求調查到輔導團隊取得認證,協助台灣業者從穆斯林市場的門外漢,成功取得拓展業務的通路;另一方面,透過與泰國藍帶廚藝教室的合作,幫助台灣客戶透過親身體驗的方式,更加認識東南亞多元文化的美。從協助泰國團隊開拓通路到協助台灣的品牌進入東南亞,並進一步在當地落地發展,不難看見一路以來 Mok 花了許多心思,儘管可能發生當地合作團隊的工作效率不如預期的狀況,使得公司營運的成本提高,但在一次次慎選合作對象後,如今也找到了最佳的合作模式,未來東遊也將繼續朝提升台灣和東南亞間更深地了解與合作的方向努力。 「這邊都是善良的團隊,有長照,有綠能,有NPO」 從 Hub 進駐至今超過一年多的時間,Mok說當初因為地緣因素,選擇離家近的共同工作空間。除了明亮舒適的環境、能靈活運用的工作空間,Mok 燦爛地笑著說,「這裡充滿善良的人,以『人』為本的工作空間,讓進駐團隊在工作之餘也可以相互聊天打氣,而且相較於商務中心自成一格的距離感,活潑多元的氛圍也為辦公生活創造無窮趣味,同時同事間相談心事也是生活易見的日常。再者不同團隊的會員間彼此也有不同於以往更強烈的連結感。」Mok推薦如果是喜歡輕鬆且有互動性工作模式的團隊,Impact Hub Taipei就相當符合團隊需求。另外Mok也提及Impact Hub Taipei對進駐的夥伴提供很多外部資源的整合,對新創團隊來說無不是一項助益,更是協助解決團隊在成立初期面臨的不少阻礙。 過去一年多Impact Hub Taipei見證了東遊的努力,也陪伴東遊一同成長,未來的日子也將攜手共創更多合作的可能!…

將國際共同協力的女性增能運動(Women’s Empowerment)帶進Impact Hub Taipei

今年的國際婦女節,Impact Hub Taipei主辦了以日本駐柬埔寨的組織SUSU為主題的系列活動。 SUSU是一間社會企業,專注於透過傳統工藝來培力偏鄉婦女,在SUSU工作的婦女們用精緻的手作編織商品,幫助她們與家庭脫離貧窮,並提升生活品質。Impact Hub Taipei與SUSU的這次合作,便是Impact Hub Taipei針對聯合國永續發展目標(SDGs)第五項-「性別平權」,所推廣的其中一項活動。 性別平等的議題在亞洲地區尤其重要。在亞洲有70%女性從事農業領域工作,特別是南亞地區則高達80%,這樣的比例是全世界女性從事農業比例排行最高的地區;此外,在亞洲更有將近一億的女性是屬於「失蹤」的人口,原因包含女性無法獲得與男性同等的醫療照護及營養資源,且女性在家庭中經常不被重視,以及因重男輕女的風氣,而在懷孕初期發現是女嬰後所進行的選擇性墮胎,這些皆是亞洲地區常見的性別不平等現象。 2016年,蔡英文當選華語地區第一位女性總統,與此同時,台灣的國會成員已有38%為女性,然而性別平等的觀念在台灣仍未普及;因此,Impact Hub Taipei希望在此現況中,藉由「SUSU快閃活動」的計畫,翻轉父權體制中的所衍生出的眾多限制。Impact Hub Taipei期望的不僅是提高亞洲地區對於性別不平等的關注,更希望促進能串連國際的合作。   3月8日活動當天,到訪Impact Hub Taipei的民眾們,了解到台灣與東南亞地區女性權益的發展資訊,而當天晚上更邀請到SUSU的專案經理兼台灣區負責人陳映妤擔任講者,分享她加入SUSU的故事。映妤最初是因對社會企業的關注而開始在一艘難民船上擔任記者,這樣的興趣也帶領她在後續加入了SUSU的實習計畫,最後更正式投入到SUSU中工作。講座分享的最後,陳映妤也發表了SUSU最新的倡議專案:一項協助女性培訓自我專業能力的兩年制學校計畫。 當天參與活動的民眾有90%為女性。在參與SUSU的快閃活動以及聆聽陳映妤的分享後,當天參與活動的民眾不僅討論著她們可以如何去支持女性增能運動,幫助其成長與推廣,同時也因SUSU的精神與能量而被鼓舞前行。透過這次活動的成果,可以看見舉辦此類型的活動確實能夠幫助知識的分享,並且對於全世界的女性增能運動有相當的助益。 SUSU快閃活動是Impact Hub Taipei在2018年主辦的系列活動中的第一場。 「性別及女性相關議題的計畫將會是我們未來的其中一個重點方向」 Impact Hub Taipei 的共同創辦人Oliver Chang(張士庭)表示,「我們會持續推廣此議題與其背後衍伸的價值,並且鼓勵大家參與更多的行動,提升大眾對於性別平等的關注,同時與國際趨勢接軌」。 Impact Hub Taipei社會影響力製造所並非孤軍奮戰,有將近20% 位於亞太區域的Impact Hub據點也致力於 SDG 5(性別平等)的達成?這是一個遠大的目標,但還有哪裡比Impact Hub更能投入去嘗試與達成呢? 點我看 Impact Hub 採訪原文!…

2018年大中華區企業社會責任趨勢與分析

編輯:Impact Hub Taipei 社會影響力製造所   作為華語世界第一個Impact Hub ,Impact Hub Taipei於2018年成立社會創新研究(Social Innovation Research)部門,期望藉由與區域內的Hub以及更多周邊組織的合作與倡議,讓社會創新議題能更全面性的推展。 在區域合作上,Impact Hub Taipei也積極與Impact Hub Shanghai一起推動華語世界社會創新的資訊交流。透過Impact Hub Shanghai的串連,我們轉譯了由「商道縱橫」與「財新媒體」共同發表的《2018年中國CSR十大趨勢》白皮書,同時也將去年由「CSRone永續報告平台」發表的〈 2017 第三屆台灣永續現況與趨勢分析發表會揭示 12 項關鍵發現〉與中國今年的CSR十大趨勢進行簡單的比對,讓大中華區的CSR關注者可以更全方面的了解相關資訊。 商道縱橫作為中國最早的企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)諮詢顧問,長期扮演著企業永續發展重要的推手,我們期望透過此篇文章的分享,促進大中華區CSR更多的交流與未來的合作,讓CSR概念更加深耕與資源更加普及。 中國CSR十大趨勢   2018年為中國改革開放40週年,此年度,「打好防範化解重大風險、精準脫貧、污染防治」等三個領域的改革將成為本年度的重點。 【趨勢一】奔向美好:新時代的CSR新格局 在此次中國十九大中指出,中國特色的社會主義將邁入新時代,中國社會的主要矛盾(人民對於物質的需求開始提升,但同時卻面臨著國家社會生產力-供給端的動能不足的問題),已經轉化為「人民日益增長美好生活需要,與不平衡、不充分的發展」之間的矛盾。新時代的定位將為中國CSR發展帶來新格局,未來的CSR將與人民的美好生活更緊密聯繫再一起。 環境保護、醫療衛生、食品安全、文化教育以及社區參與的重要性將日益重要。特別是環境保護,已被中國政府的中央經濟工作會確定為2018年的三大目標之一,過去以「GDP論英雄」的片面發展將逐漸得到修正。在這一背景下,企業一方面要注重環境保護工作,特別是供應鏈管理,另一方面要注重企業的社會效益。 【趨勢二】大國擔當:中國在CSR的實踐從追趕到引領 中國提出構建「人類命運共同體」的主張,乃是要展示其大國擔當。近年來,中國已樹立起在全球氣候治理的引領角色,「一帶一路」的倡議也成為全球共識。為與中國作為國際大國的角色相互呼應,中國CSR實踐也會加快步腳步追趕國際潮流,並在CSR中的部分領域上作為領頭羊。 2018年,中國在鈷業等礦業的社會責任議題、金融行業的碳信息公開議題、網路金融行業的綠色議題上將繼續引領潮流。外商投資企業應充分認識到中國CSR的變化,而能夠與中國在地利益相關的領域相互呼應,在強創新解決方案同時共同成長。 【趨勢三】區域創新:雄安與大灣區CSR展望 被譽為「千年大計」的雄安新區(中國第19個國家級新區,位於河北省保定市東部)承載著許多打造未來城市的創新和試驗功能。中國境內已有不少中央企業及大型民間企業參與雄安新區建設。這些企業在雄安新區勾勒並實踐智能交通、智慧物流等意象,其實也是在探索企業與社會的價值共創之道,更是CSR的一種體現。2018年預計會有政府、企業和專業機構到雄安探討CSR,特別是價值共創的議題。 在中國南部和東部的區域,粵港澳大灣區和長三角大灣區的構想也已經被勾勒出來。兩個大灣區的建設將帶動CSR的結構化變遷,並具體表現為:「行業上更關注金融、科技和高端製造,議題上更關注環保、社區和倫理」的意象。 【趨勢四】脫貧攻堅:探索精準扶貧的企業方案…

臺灣,性別平等了嗎?Is Taiwan on the way to gender equality?

2013 年,「聯合國婦女署」(UN Women)與奧美廣告合作,發表了一系列震撼人心的平面廣告。這則廣告以圖像顯示在 Google Search 中,輸入「女人應該/不應該 Women Should/Shouldn’t」、「女人不會/不能 Women Cannot」、「女人需要 Women need to」等關鍵字,呈現了國際間對現代女性,始終抱有不平等看法的事實。 這個月,Impact Hub Taipei將探究聯合國永續發展目標第五項-「性別平等(Gender Equliaty)」,同時也讓大家思索如何衡量性別平等、達成性別平等以及男性所面臨到的不平等,當然如果我們要做到性別平等,改變文化態度(Cultural Attitude)是一種可行的做法。而下篇,我們將以「生殖健康(Reproductive Health)」、「賦權(Empowerment)」與「勞動市場(Labour Market)」三個面相來帶出台灣社群的回應。 In October 2013, UN Women and Memac Ogilvy & Mather Dubai piloted a series of creative ads, using genuine Google…