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Impact Hub加入「社會企業家因應新冠肺炎疫情聯盟」,幫助社會企業克服因新冠肺炎COVID-19所產生的影響

  「社會企業家因應新冠肺炎疫情聯盟(COVID Response Alliance for Social Entrepreneurs)」是由40個國際領導組織共同組成,而Impact Hub也是其中之一。 聯盟將提供7,500萬美元(約22億台幣)來減輕新冠肺炎疫情所帶來的影響。 聯盟將推出一個數據平台,使用者能夠在平台上搜尋,組織自身符合哪些單位的紓困基金申請資格。 聯盟成員將持續推動相關議題的討論,以建立一個更公正及永續的未來。 有關「社會企業家因應新冠肺炎疫情聯盟」更多詳細資訊請點此處。   Impact Hub非常榮幸能與其他39個國際組織合作,共同組成「社會企業家因應新冠肺炎疫情聯盟」。此聯盟之目的在於強化對社會企業的支持,同時提供相關知識、經驗以及因應方式,來減緩疫情對社會企業所帶來的負面影響。此外,聯盟也將致力於打造長遠的未來藍圖,並透過推出創新的改革模式,建立一個更具有包容性、公平公正及永續的世界。   Impact Hub在全球創業生態圈中扮演重要角色。這個由全世界55個國家100多個在地影響力創業家所組成的社群,每年執行超過200項孵化、加速與顧問計畫。Impact Hub的宗旨在協助世界建立一個更環保、公平及平等的社會,因此作為支持促進永續發展目標的社會企業,Impact Hub過往已長期投入資源擔任創業輔導的角色。也因此針對這次疫情,Impact Hub將在社會創新生態圈中以自有的角度來理解,並幫助社會企業們在這波疫情中重新站起,同時整理出「後疫情世界」如何轉型成目的驅動型經濟的洞察意見。   Impact Hub全球執行董事Gabriela Gandel表示:「新冠肺炎疫情毫無疑問讓全世界的社會企業都處於高風險中,透過組織這個聯盟,我們不只希望能夠減輕因疫情產生的負面影響,而期待經由這波全球劇變讓世界能共創全新的經濟模式,以朝向更加公正及永續的道路邁進。」   參與組織此聯盟是Impact Hub針對新冠肺炎疫情所採取的強力行動之一。目前Impact Hub已成立了全球因應疫情工作小組,並啟動針對各地Hub的橋樑融資(過渡期融資)與展開後疫情世界的相關研究。此外,Impact Hub也優化了線上服務,針對全球社群平台(Impact Hub Community App)增加了不同的功能,並開發新的線上活動形式,像是「LIVE with Impact Hub」一系列線上活動。而不同區域的Impact Hub也根據當地的市場現況,提供不同於以往的會員方案,目前在某些區域的Impact Hub也已開始提供線上會員的方案。   想要了解更多資訊或支持我們的聯盟,可以前往此網址。… More

改變如何全球化:Impact Hub的創立故事

在現在這個時刻,社會及環境的議題比以往任何時候都更加受到重視,與此同時,我們的政府和經濟體也面臨著嚴重的混亂,但這並非是一連串真正問題的開始,而是一個能大幅度變化的機會。 我們相信,唯一的方法就是整合各式力量,以人類和地球的永續經營為方向,建立起一個有效的獲利模式。這正是為什麼我們創立了世界上最大的正向影響力加速器和協作平台──也就是Impact Hub網絡(Impact Hub network)。   故事緣起 2000年時,一群充滿著理想與抱負,來自威爾士大西洋學院的年輕畢業生,希望能夠挑戰現狀、突破框架。因此他們在倫敦皇家節日音樂廳(Royal Festival Hall)的千禧年活動中,說服諾貝爾獎得主和有影響力的思想家們,針對從全球環境、社會和政治議題之間的關聯進行辦論,最終甚至連達賴喇嘛也以影片的方式進行了演講。 此項大膽創舉讓他們受邀主辦2002年在約翰尼斯堡聯合國永續發展世界高峰會議(2002 United Nations World Summit on Sustainable Development, WSSD)中的一項非政府組織活動;然而令人感到意外的是,他們當時並沒有接受邀請,而是規劃了另一個更具有意義的活動──「人民的高峰會(People’s Summit)」。他們與「索維托」(Soweto,位於約翰尼斯堡西南方,是南非最大的黑人城鎮,人口將近百萬)當地的倡議家一起合作,將一處鄉鎮荒地改造成索維托希望之山,他們期待將這裡建設為一個結合藝術及環境教育的社區中心,也因此這裡又有一個別名為「SoMoHo(South Mountain of Hope)」。由民間自行主辦的人民高峰會影響力甚至超越了聯合國原本的高峰會議,甚至他們也成功地邀請到了國家元首以及當時的聯合國秘書長科菲·安南(Kofi Annan)來到活動現場。 回到英國後,他們開始構思如何將這樣的觀點帶入到既有的職場生態中,從而幫助人們思考如何去從事能夠解決世界議題且更有目的性的職業。在審視現有的社會脈絡過程中,他們發現了一個突破點:人們其實在日常中就會討論出具有影響力並且化為行動的想法,而非獨善其身般的置身事外。到2005年,隨著更多合作者的加入,局面也開始有所改變,當時的團隊發現了倫敦一處的破舊閣樓,一個能夠將這些個體創業家和創新者們聚集在一起的場域,這個地方更在日後成為Impact Hub的前身。     Hub吸引力 「The Hub」的概念是透過共同工作空間、社群和許多活動將創新者們串連在一起,激發彼此的想法並創建出新的合作關係。從一般社群轉型為具有實體空間的社群後,The Hub著手進行以社群為基礎的室內裝修,同時更使用了回收且再生環保素材。完工後的空間,也非常符合倫敦影響力製造者們對於集體行動空間的需求,因此空間很快地就進駐額滿了。 幾個月後,The Hub的成長迅速攀升,這樣的成長不僅促使了創始團隊接觸到更多的網絡,他們也開始構思如何提供給如此快速般成長社群更好的支持。然而在2007年,創始團隊驚訝地發現,他們無法百分之百提供進駐會員更好的支持,取而代之的是他們得回應來自全世界各地積極想於當地創立Hub的需求。   一場影響力運動的誕生 為了瞭解Hub的模式是否也可以在其他地方適用,創始團隊重新審視了當初在索維托創立,且在倫敦經過測試的空間共同協作(Space Co-creation)以及社群建立(Community Building)的原則。 到了2008年,全世界一共有九個Hub,且遍佈在三大洲。新的Hub據點不僅聚集了擁有熱情且欲創建更好世界理念的各地會員們,也串連了新加入Hub據點創辦人們。這些創辦人們除了在倫敦尋求靈感外,也時常前往其他的Hub找尋如何將社會挑戰化為各式機會的可能。 而在以倫敦為中心集權的Hub架構建立後,全世界各地相繼成立的Hub卻促使了Hub網絡的授權模式轉變為特許加盟經營。但到2010年時,創始團隊開始意識到,Hub網絡的未來必須是一個以集體協作為方向的組織。  … More