當永續不再只是倡議：我們在 ChangeNOW 看見的全球生態系

Impact Hub Taipei

Oliver｜Co-Founder, COO

2026 年 4 月，Impact Hub Taipei 帶領三組台灣團隊前往巴黎，參與全球重要的永續解方峰會 —— ChangeNOW 2026。對我們而言，這不只是一次國際參展，更像是一場重新理解全球永續趨勢與國際合作模式的現場觀察。當來自超過 100 個國家的創新團隊、企業、投資人、政府與國際組織同時聚集在一個場域時，我們看到的，不只是永續議題本身，而是一個正在快速成形的全球永續生態系。而這次參與，也讓我們再次確認一件事：台灣其實不缺好的解方。真正的挑戰，是如何建立更多讓台灣與國際接軌的路徑。

永續不只是倡議，而是正在形成的資源連結系統

過去幾年，全球對永續的討論急速增加，但在 ChangeNOW，我們感受到一個很明顯的變化：永續不再只是理念倡議，而是越來越強調跨域整合與實際落地。今年現場有超過 1,400 位投資人參與，主辦單位甚至將投資媒合成果視為重要的指標。現場不只是展覽，更像是一個讓解方、資本、企業與政策彼此對接的平台。從 Pitch、Investor Tour，到不同主題的交流機制，都能看見一件事情：全球正在思考的，不只是「我們想改變世界」，而是「我們如何一起把解方做大」。

這其實也和 Impact Hub Taipei 一直以來相信的事情很接近。真正能推動改變的，從來不是單一組織，而是不同角色之間能不能建立合作關係、共享資源，並一起形成更大的影響力。

當每個團隊只有一張桌子，清楚表達就是競爭力

這次讓我們印象很深的一件事，是 ChangeNOW 的展覽設計。每個團隊只有一張桌子，以及一個有字數限制的立牌，沒有大型裝潢，也沒有過度包裝，這樣的安排，其實很有意思。因為當所有人都在差不多的條件下，真正重要的就變成：「你能不能讓別人在很短的時間內認識你、理解你？」

很多時候，台灣團隊其實很有內容，也有很強的執行能力，但在國際場域中，更重要的是如何把複雜的經驗，轉譯成國際夥伴能快速理解的語言。

你在解決什麼問題？
為什麼這件事重要？
你的方法和別人有什麼不同？
你可以怎麼合作？

這些問題看似簡單，但其實就是國際合作最核心的基礎。

三組台灣團隊，三種不同的台灣解方

這次 Impact Hub Taipei 帶著三組台灣團隊參與，分別是 RE-THINK 重新思考、湛藍海洋聯盟與玩艸植造。三組團隊雖然來自不同領域，但都回應著台灣在海洋、循環與永續生活上的不同想像。

RE-THINK 重新思考長期透過設計與溝通，讓更多人願意理解環境議題。這次他們將「回收大百科」與「海廢圖鑑」等內容帶到國際現場，除了分享台灣經驗，也進一步探索海外授權與國際資料合作的可能性。

湛藍海洋則從海洋科技切入，利用無人船技術回應近海垃圾清理問題。團隊提到，很多海洋清理工作其實伴隨高度風險，而科技的角色，不只是提高效率，更是讓海洋治理有機會進入新的模式。

玩艸植造則從材料創新出發，把蒲草做成吸管，並進一步將剩餘材料轉化成用於防止珊瑚白化以提高生物多樣性的海毯。這次在現場，也獲得多個國際合作與投資討論機會。

很有趣的是，這三組團隊其實也代表了不同階段的發展模式。有的正在探索市場，有的已經開始尋找國際合作夥伴，也有的正在思考第二條成長曲線。但共同點是，他們都讓我們看到：台灣其實有很多很好的解方，只是還需要更多機會，被放進國際的對話裡。

台灣不缺解方，缺的是「出海的系統」

這次參與，另一個很深的感受是：很多台灣團隊缺少的，並不是能力，而是進入國際網絡的機會。根據現場交流，台灣團隊平均在三天內創造約 15 至 20 場深度合作討論。這代表只要有適合的平台與連結，台灣團隊其實很有機會被國際市場看見。但出海從來不只是一次性的參展。真正重要的是，能不能持續建立關係、持續參與國際對話，並逐漸累積信任與合作。

這也是為什麼，Impact Hub Taipei 這幾年持續投入國際連結、跨國合作與生態系串連。因為我們相信，未來真正重要的，不只是把團隊帶出去，而是建立一套能夠持續支持台灣解方與國際接軌的系統。