See the unSEAn 海廢轉生計畫(下篇):從倡議到實踐,Impact Hub Taipei 如何推動改變

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一個循環經濟的改變,從來不是單一組織就能完成的事。 身為社會創新與永續行動的推動者,Impact Hub Taipei 在這場關於「海廢再生」的合作行動中,除了串連七方結盟、落地執行具體成果,我們更希望回應一個關鍵問題:如何讓改變可以被擴大、被複製、被接棒?

 

上一篇我們分享了「See the unSEAn 海廢轉生計畫」如何從問題一路走到解方,而在這篇文章,我們從三個面向,拆解 Impact Hub Taipei 在這場專案中的行動方法與學習,也分享我們如何在「策略設計者」、「資源協作者」、「影響力加速器」之間穿梭,為台灣的永續實驗打造一個循環的生態系。

✨ Inspire 啟發:改變從意識開始 改變的第一步,來自看見

在這場專案啟動前,我們便透過論壇、工作坊與媒體合作,持續耕耘大眾對於海洋廢棄物議題的認知。我們與「RE-THINK (台灣重新思考環境教育協會)」共同打造的「『See the unSEAn 打開海平面』海廢教育展」便是一場成功的前導,讓更多人親身參與並理解台灣沿海漁港所面臨的海廢壓力。

 

透過創造「參與式學習體驗」,讓大眾不只是「知道」,更能「行動」。這也促使我們邀請更多夥伴共同探討循環經濟的未來角色,同時打造出兼具教育性與參與感的倡議內容,讓影響得以深耕。

 

為了讓議題更擴大觸及,我們也邀請知名 Youtuber「融融歷險記 Ben’s Adventure」前往大溪漁港,透過第一人稱視角紀錄環保艦隊的阿洋船長,如何從海上打撈廢棄物、分類以及再利用。除了呈現海廢問題的真實樣貌,讓更多人可以從生活出發,重新思考我們與海洋間的關係,另外也帶出了「夥伴關係」在這場行動中的重要性。

🤝 Connect 連結:打造跨界合作生態系

海廢問題的複雜度,需要更多元的角色共同面對。這場由 Impact Hub Taipei 與太古可口可樂策動的專案,是一次跨產業、跨部門、跨角色的共創實驗。

 

我們串連了企業(台灣太古可口可樂)、社會創新團隊(厝內)、非營利組織(RE-THINK)、在地社群(大溪環保艦隊),以及政府單位(海洋委員會海洋保育署、宜蘭縣政府以及宜蘭縣海洋及漁業發展所),共同構築出完整的「4R 海廢循環經濟鏈」。在合作過程中,我們扮演連結與協作的橋樑,協助各方對齊願景、釐清角色,並建立長期協作信任基礎。

 

同時,我們也積極透過 Impact Hub 全球網絡,將這個問題解方的成果推廣至國際,讓台灣在循環經濟議題上不只是「在地有感」,更具備「促進全球共創」的潛力。

See the unSEAn 海廢轉生計畫-7

🚀 Enable 賦能:提供資源,讓行動發生

有了共識與連結,更重要的是要「讓影響力發生」。

 

Impact Hub Taipei 協助專案中的企業與團隊制定可落地的循環經濟策略,從設計素材、回收流程到教育內容的整合,導入社會創新方法論與策略思維,確保每一項行動既有影響力,也具備可執行性。

 

同時,我們運用影響力衡量工具,設計出可量化的指標,讓成果不只是被看見,也能被追蹤、被優化。使數據能夠驅動信任,而信任能夠推動更多行動。

計畫成果 Our Impact 📊

量化成果:

  • 回收 800 公斤 海洋廢棄物,轉化為 1,600 公斤的再生建材板材
  • 建立全台首座海廢「就地回收成材」暫置所
  • 串聯 6 組關鍵利害關係人,打造跨部門協作
  • 透過展覽、論壇與社群活動,觸及超過五萬人,提升海洋保育與永續意識

🗣️ Impact Hub 的洞察 Insights from the Community:

去化路徑要「被看見」,行為才會改變

在大溪漁港,我們不是先喊「一起撿」,而是先把「撿了之後去哪裡」設計清楚:岸邊有海廢暫置所、有減容機、明確的分流區以及穩定回收商。船員一下岸就能完成秤重,後端立刻進入減容與分類。當每個人都能在現場看見材料的下一站,撈起來的就不再是「垃圾」,而是「有價值的材料」。再配上現場清晰的指示,錯誤分類下降、參與意願與效率同步上升。

可複製的不是設備,是「模組化方法+SOP」

擴散到其他港口,關鍵不是再買一台機器,而是把方法變成可攜的五件模組:設備(減容/壓板)、空間配置(暫置區與動線)、物流節點(入/出港與回收商銜接)、教育路徑(導覽與操作教學)、以及 4R 回饋機制(收益回到在地)。每一件模組都有標準規格與情境選項,再搭配「誰負責、做到哪個標準、異常怎麼處理」的角色表與 SOP,才能把「示範案」快速變成「多點部署」。

數據驅動信任:把現場資料變成跨部門共同語言

跨部門想長期協作,必須用看得見、算得出的證據說話。我們把影響力濃縮為可追蹤的核心指標,作為共同語言與決策底稿:① 回收重量(kg)呈現規模;② 體積減量比(特別是 EPS 保麗龍)檢核現場減容效率與運輸效益;③ 相對碳排對接企業與政府的永續績效。未來若這些數據以固定頻率更新、對內對外一致揭露,並以稱重單、出貨單與運輸里程等「可稽核數字」串起追溯鏈。如「800 公斤海廢→1,600 公斤板材、碳排減 62%」這樣的路徑清楚可驗證,就能把故事變成承諾,把承諾變成採購、協議與長期合作,也大幅降低溝通成本、加速決策與資源投入。

未來展望 What’s Next 🌱 擴大影響力

我們做的不是一次性的清理,而是把回收、轉化、再製、回饋串成長期機制。當數據可被追蹤、價值可被分享,地方就能自己長出解方——這才是可被複製的影響力。未來我們將持續深化與更多跨領域夥伴的合作,推動更多環境永續與循環經濟專案,讓這次的經驗不只是單一案例,而是被擴散與複製的社會創新模式。

 

Impact Hub Taipei 也將把本計畫成果帶入 Impact Hub 全球年會、SEWF 國際論壇等平台,與世界各地的夥伴交流知識與方法,促進循環經濟的國際共創。

 

🤝 如果你關注環境永續的品牌、組織或行動者,邀請你一起行動,加入改變,一起 Make Impact Happen!

了解更多我們的影響力溝通專案

我們協助企業、政府、非政府組織或其他夥伴永續溝通顧問服務,協助其盤點、檢視與訂定永續策略外,也透過倡議行動、策展、員工參與活動等,協助其進行內外部利害關係人溝通及建立永續意識教育。

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