利用過去與企業合作的經驗，協助 NPO（非營利組織）執行創新專案，陪伴NPO從現況發現問題並提出解方，透過執行的過程學習，以實戰經驗累積能量。洛德認為企業不應該只有營收，應善盡社會責任，與 NPO 攜手創造共好社會。

以企業經驗協助 NPO 經營管理

身為企業的創辦人，外表幹練擁有豐富專案管理經驗的 Rosie，在說到組織 CSR（社會企業責任）時總是侃侃而談，展現溫柔而親和的一面，也是這樣的細心，讓 Rosie 在過往的合作中，了解部分 NPO 工作者在組織營運及專案管理方面若有更多的協助，更可以發揮社會更多的共襄盛舉，進而與組織內工作夥伴，共同努力來支持這些理念友善組織 。

洛德不只與 NPO 共同導入資源盤點、風險分析與有效的監督制度，陪伴 NPO 開創新方案也不遺餘力，例如育幼院缺乏禦寒設備時，邀請社區委員會，集結鄰里居民的力量，以提供家中或樂捐物資的方式，來協助育幼院，不僅在短時間內成功解決問題，同時達到敦親睦鄰，創造更多串聯。

企業思維的轉換與實際應用

「有時候我們有很多的熱忱，公益團體對方也有很高的意願，但由於對方缺乏相關經驗，因此需要我們更主動參與。」Rosie 認真地說道。協助公益團體最重要的就是「耐心」，在專案進行過程中也會有很多的溝通，除了掌握策略外，亦須獲取彼此價值觀念的契合，有時也需要到服務地點實地走訪，維護與社區鄰里之間的關係。在繁雜瑣碎的過程中調整好服務的心態，以擁有更多的熱情及真誠，由衷盼望服務對象受到更好的照顧，才能讓彼此攜手合作的任務順利進行。

面對疫情帶來的挑戰，更顯現出洛德經營的靈活度。原先協助社會福利團體舉辦的寒士尾牙辦桌，去年為配合防疫規定，轉變為募集生活用品以及愛心年菜餐盒，讓每位需要的人，仍能在寒冷的冬季拿到年菜溫飽過年。

攜手 NPO 夥伴，合作創造雙贏

專案的累積，讓在協助專案執行過程中攜手 NPO 夥伴，合作創造雙贏協助 NPO 夥伴伴尋找各界有利資源並妥善運用，透過合作方式延伸影響力。Rosie 善用以往累積的人脈與實務經驗，在創業後便致力尋找到理念一致的組織，一步步建立彼此之間的默契與信任感，掌握雙方共同點，藉此設計出符合需求的客製化方案，協助 NPO 優化執行流程，提升整體效能，進一步帶動組織在經營決策、社會資源運用、員工職能、服務管理等等獲得助力，便有機會向外拓展，同時能更有效率地發展研究與創新，讓資源與技術獲得更廣泛連結，擴大對環境與社會的正向影響力。

異業聯盟發揮更大影響力

在進駐 NPO HUB 後，洛德一直期待與其他進駐夥伴之間的合作，例如具有愛心與社福能力的”樂見在”的先進陳姐，曾給予其豐富經驗的意見，若給予目前接受協助的中高齡者就業領域的支持與教育訓練，那麼公益組織也將獲得更多人力支援；或是與台北市婦女新知協會，攜手給予舊衣布料新生命。

越來越多優秀的組織入駐 NPO HUB，帶來更多新火花以及年輕能量。洛德未來除秉持原先細水長流的服務精神外，也希望能透過實體空間的連結，有更多機會和空間的左右鄰居合作，讓相互共享的價值觀持續發酵！