每年大約這個時間，是全球Impact Hub Makers聚集在一起開會，思考未來發展策略，以及與彼此分享各種好作法的時刻，今年，全球各地的Makers在27-29 三天將聚集在渥太華開會。雖然會議還沒有正式開始，我們的共同創辦人一到渥太華，不論時差有沒有調整好，就立刻到幾個在地組織拜訪會談，期望把當地最佳作法與學習帶回台灣！

這邊我們也快速和大家分享今天拜訪的二個組織，一個是從1987年建立至今的非營利組織「渥太華社區基金會（Ottawa Community Foundation, OCF）」，目標要透過責任投資、影響力投資、資助金和小額融資等讓渥太華需要協助的人口（可負擔的居住環境、青年失業率、食物安全、環境、健康等都是他們強調的議題）減至0。在2017年，OCF支持了718個非營利組織，收到2千1百萬加幣以上的捐款，其中投資報酬率為8.1%。OCF除了前面提及的功能外，還扮演了協助政府設計未來50年發展計畫的重要角色，因此執行長Marco Pagani也期許同樣身為中介組織的Impact Hub Taipei未來也能身兼這樣的角色，才能推展更多的公私夥伴關係，建置整個社會創新的生態系統。在會談中，Marco還提及創造系統性的改變與公、私、公益的跨部門夥伴關係（Public Private Philanthropy Cross Sectional Partnership）是OCF最重要的工作，而對於許多國家政府提出的社會採購（Social Procurement），他則認為無論是非營利組織或社會企業，都應該先把自己的體質照顧好，能力建置完善為要，而非仰賴社會採購。反觀台灣也是如此，值得所有非營利組織和社會企業借鑑！

另一個組織是251社區中心（25OneCommunity），聚集了渥太華各式充滿社會目的性的組織在此共同工作，從2012年一層樓開始，到2014年已成長至三層樓的規模，聚集的組織從貧窮、健康促進、公平貿易、女性增能、性別健康與權力等議題都有，大家在此共享工作空間、資源和價值。除此，251社區中心也有接受渥太華社區基金會OCF的融資服務，因此在許多資源與輔導上還多了OCF的協助，二者互相支持，更與其他在地的中介組織、培力機構共同建構著渥太華在地的社會生態系統。（台中成立的iNGO園區與台北即將成立的NPO聚落，都可以將此作為未來規劃的參考。）

從今天簡單的參訪與會談，我們可以發現，永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）已經變成全球共同的溝通語言，無論是什麼組織型態，大家可以用同一種語言溝通價值，而更重要的是，一個組織的推動很困難，需要靠諸多組織通力合作，才能共同建構一個完善的生態系統，因此，第17個目標：促進目標的夥伴關係，就變得格外重要了！