聚吉良策商業策略顧問公司致力於整合異業合作、協助社創企業推動社會影響力，透過引導式顧問服務，陪伴品牌客戶成長。此外，聚吉良策聚焦於使社創企業在形成經營目標的過程中，亦能兼顧社會責任，促進永續經營的商業價值，達成社會共善的經營理念，更進一步打造良好的台灣社創生態圈。

創業是條自我探索的漫長路

      無論身處哪個階段，我們都需要花時間靜下心來重新檢視自己，長年在企業負責整合專案的 Vicky 也不例外。對於大公司一昧講求數據和業績，卻無法讓員工了解企業追求數字成長的意義在哪，找不到賺錢之餘還能令人產生共鳴的地方，使 Vicky 決定跳脫既有的舒適圈，更深層地探索自我與工作的關係。

      在回鍋大企業與探索新事業間搖擺不定的 Vicky，透過業界的觀察經驗重新檢視社會「我發現當時的氛圍出現許多社會創新議題，有很多年輕創業家提出改變社會的新構想，這是我不曾遇過，也是一直想要找尋的工作方式。」嘗試突破的摸索過程，讓 Vicky 發現有別於以往的商業營運模式，進而產生創辦聚吉良策的念頭，逐步走出個人職涯的新方向。

教練式陪伴　重新定位品牌價值

      問起聚吉良策的創立初衷，Vicky 表示，聚吉良策希望可以聚合很多美好的動機、理念和資源，提供更適切的服務與可能性，透過良好的執行策略進行新創界的資源整合。雖然市場競爭激烈，但能夠深入進行品牌組織文化建構的服務並不多，如何在眾多提供商務策略的顧問服務中脫穎而出，則是聚吉良策初期創辦所面臨的首要挑戰。

      想和夥伴建立高度信任的合作關係，不僅需要長久經營，還得投注大量的心力與時間，而這正是聚吉良策能夠為社會新創提供的服務模式。 Vicky 就像教練一樣，不僅幫助創辦人拉近現實層面與理想之間的差距，同時也帶領品牌邁向永續經營的未來展望。 

我在 Impact Hub Taipei 看見啟發、多元和實踐的可能性

      回想起偶然在亞太 B 型企業年會與 Impact Hub Taipei 的相遇經驗，Vicky 眼角露出淺淺笑意，表示透過與兩位創辦人的對談，讓她認識 Impact Hub 的理念與空間型態。「原來企業在講求做好事的實踐過程中，還能把追求社會共好的價值觀轉換為商業模式，讓我覺得自己其實不孤單。」兩個初步萌芽的新創事業體能夠相遇，在「能碰撞出什麼樣的火花呢？」的期待過程中充滿未知的驚喜。

行動就是改變的開始 只要有所改變 對社會就是好的

      文化多元性不限於族群差異，來自不同生長環境的人也會因時代的不同而累積不一樣的社會經驗與文化。「在社創生態圈的 DNA 裡，我看見Hub 強大的多元性和包容力。」從走進 Impact Hub 的工作空間，到與進駐的 Hubbers 產生交流；從初踏社會的大學生，到接近半退休、開啟人生第二職涯的創業者，Hub 匯集了來自社會不同階段的社群，聚集了許多的創意與能量。

      「一個人走得快，一群人走得遠」身兼聚吉良策創辦人以及 Impact Hub Taipei 的商業策略顧問，Vicky 在陪伴的過程中看見 Hub 透過行動帶來的社會影響力，就如同 Hub 也陪伴著聚吉良策慢慢成長，期待彼此都能在社會共善和永續經營的道路相互扶持，持續努力著。