Impact Talks 影響力系列論壇
經過動盪不安的 2020 年，2021 年要如何復甦將會是各行各業開始面臨的問題，「永續發展」的議題再度浮出檯面引起討論。在社會環境演變劇烈的現在，企業所扮演的角色和發揮的影響力將更加巨大，面對這樣的變化，企業要如何發揮品牌的使命及影響力？如何才能與供應鏈、合作夥伴或其他利益關係人達到共好？企業在實踐永續的經營上做了哪些決策？可能會遇到的風險及課題又有哪些？
Impact Hub Taipei 以此為精神發起 Impact Talks 影響力系列論壇，與國立臺灣藝術大學、家樂福文教基金會、CSR@天下合作，切入大眾日常所接觸的議題，邀請各領域企業，以不同產業別的角度分享各自的獨特見解，以及對局勢、市場的觀點，目標讓大眾更深入永續發展議題的討論，了解當前台灣社會各行各業的現況，以及如何透過 SDGs 協助解決我們當前所面臨的危機。
＃2 文創永續影響力
第二場的 Impact Talks 以「文創永續影響力」為主題，在 3/27 於新竹市舊城都市再生基地（大同108）舉行，由蘇小真（家樂福文教基金會執行長）擔任論壇主持人，邀請洪宜玲（忠泰建築文化藝術基金會創意學院處總監）、王昱登（見域工作室共同創辦人）、陳添順（鴻梅文創志業股份有限公司創辦人兼執行長）與劉康彥（現任新竹市議員）擔任與談嘉賓，分享身在文化創意相關產業，針對永續發展的觀察，以及付諸行動的實踐。
忠泰建築文化藝術基金會至2010年起開始推動「都市果核計畫Project UrbanCore」，以果核為概念，利用閒置空間，鼓勵藝術、設計、建築及相關創意團隊進駐或合作，長期以藝文耕耘打造利於創作能量匯集與交流的中介平台。新富町文化市場過去是台北市具都市治理概念的歷史建築，在2017年以全新文化姿態重現，希望透過適當的文化資產活化模式與運作機制再設計，延續場所精神，階段性、漸進式地回應在地社會需求，為老市場建築尋找更具積極且足以持續發展的公共意涵。
在文創議題上，新富町文化市場是一個以「人」為核心，具有溫度、文化的培育平台，設置「餐桌學堂」及「巷仔內教室」，讓舊有的參與及生活持續發生，加入新進藝術家與關注古蹟再利用的對象，同時藉由鄰接傳統市場這個大智庫，期待作為認識萬華市場文化的入口與客廳。以人物、市場、土地為藍本，以互動為傳遞媒介，希望透過主題性、系列性的策展進行社區擾動，將市場裡裡外外的學問經驗帶進這個「生活博物館」。
見域工作室成立於2014年底，常駐於新竹舊城區，為了讓認識城市更簡單，著手打造一系列的城市導覽指南。看一個地區從城市看起，在人們快速流動的情況下，消費成為主導地方生活圈的關鍵點之一。若能夠以生活圈來認識地方生活樣貌，無形中也成為平易近人的地方導覽指南。
為了打開一扇看新竹的窗，透過發掘當地故事、提出議題，轉化成多元的文化載體，創造更多的人文連結。工作室獨立發行《貢丸湯》地方生活誌，以更能呼應當代人生活經驗的方式將新竹的故事呈現出來，期待能和大家一起從認識城市開始，日漸地改變這座城市。工作室也開發各種「認識」新竹的方式，包含不定期導覽活動、手作工作坊、城市漫遊活動等，透過人際參與和交流，改變人和城市的關係。
當代是由過去的加入和現在的組成，要探討城市的底蘊，必須回到當代的生活，每個需要被討論的文化價值與城市議題，也需要貼切現代人的主題，才有辦法創造出新的可能，也許這正是創造永續文創所需具備的條件式，透過更多舊城區的凝聚和喚醒工作，發掘更多的地方日常，才能在未來裡與整座城市持續前進，發揮更大的影響力。
鴻梅文化藝術基金會支持與陪伴藝術創作人才，於2016年成立鴻梅文創志業，藉由社會企業的運作，希望達成「讓在地人驕傲，旅行者憧憬」的願景。「或者」是鴻梅文創以大新竹地區為起點，打造的人文美學品牌，以「BOOK+」精神為核心理念，規劃以新竹為根據的「分散式生活美術館」。目前的經營據點面相包含書店、蔬食、工藝、旅宿等，揉合傳統，導入創新元素，翻轉人們對於家鄉的刻板印象。
分散式生活美術館的理念是以人和生活為出發點，對於食衣住行育樂等面向建立多型態文化空間。書店鼓勵親子共讀及五感閱讀，讓人在閱讀上有更深的探討；蔬食餐廳跟在地小農合作，讓碳足跡減少、讓食物原型呈現；工藝櫥窗倡議職人精神、惜物觀念、儀式意義和日用美學，讓工藝與美學做更好的交流後，成為現代人對生活上的想像；旅社以旅人在新竹的好友自居，透過串連新竹在地人文社群，為來訪的旅人提供在新竹旅遊生活的美好體驗。
城鄉差距也是或者在建立這些分散式美術館過程中所重視的議題，為了影響與鼓勵年輕人移居或回鄉，透過微型創業或就業，提供更多工作機會，至今已經幫助60多人，至少可創造將近100多個工作機會。
或者的每個空間都是文化再現及轉譯的平台，對應在一般消費者與文化之間的角色，文化事業可以永續，但需要有商業模式去支持，讓更多人透過文化消費來重新認識這塊土地。或者串聯地方文化社群，建構共好、永續的合作平台，提供文化消費者更全面、深刻的在地文化體驗，達到文化環境的整體提升，以回應SDGs永續經營的議題。
對政治人物而言，透過爭取相關預算、議題關注度、與選民之間建立信任關係，才有機會創造文化永續。政治人物通常擁有較大的社會影響力，佔據多數資源，對於呈現出來的東西應該要更加自我要求。
小白以自身影響力作為行銷媒介，將更多新竹的城市觀光資訊傳達給更廣泛的民眾。自身對於宗教和廟宇文化非常熱衷，認為廟宇及信仰相關協會能夠讓人了解當地的歷史文化發展，也常透過自身能力來協助文創上的發展，例如親自擔任文物館導覽員、受訓演出歌仔戲等，在城市觀光、文化傳承等議題持續努力！
文化永續所面臨的挑戰
在文創發展上也面臨不少挑戰，就文創公司而言，除了公司內部對於文化價值的信念需要夠堅定，也時常面臨資金營運、人才短缺的問題；就公部門而言，法令沒有與時俱進也是一大障礙，需要與公部門之間有更多的對話。就大環境而言，文創的發展也需要適應社會的改變，將其價值轉化為現代可接受的方式。若要達到真正的文化永續發展，除了需要克服內部的力量（組織內部的不認同），更需要外部的力量（民眾對文化的支持），透過行動來支持文化，讓有價值的地方文化有傳承下去的動力！
